本题考查企业外部环境分析。

行业生命周期可分为四个阶段：

（1）形成期：研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则侧重广告宣传，增进顾客对产品的了解。

（2）成长期：市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。

（3）成熟期：产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。

（4）衰退期：这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查董事会会议、董事会的职权、董事会的组成。

【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上，其成员中可以有公司职工代表。

【选项B错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

【选项C错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查商业模式分析。

商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析：

（1）价值分析；

（2）基础设施分析；

（3）盈利分析：剖析商业模式下企业的收入来源【选项B】和成本结构【选项D】，确定企业的现金流状况，设计、调整和优化盈利模式。

因此，本题正确答案为选项BD。

本题考查渠道冲突管理。

渠道成员之间发生冲突时，管理者需要及时分析渠道冲突的类型、内容和原因，采取适当方法迅速处理：

（1）以共同利益为基础确定渠道成员的长期目标【选项A正确】。

（2）鼓励各渠道成员积极参与渠道活动和相关政策的制定过程【选项B正确】。

（3）适当运用激励手段【选项C正确】。

（4）采用人员交换的做法减少渠道冲突【选项D错误】。

（5）利用好协商、调解、仲裁和诉讼等冲突处理手段。

（6）适时清除渠道成员【选项E正确】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。