本题考查生产能力。
作业场地生产能力的计算公式为：M=FA/at，式中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积； a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。
依据题干数据，代入公式得，该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×400）/（2.5×1）=1 280（件）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业价值评估。
市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。市销率估值法的计算公式为：目标企业的价值=销售收入（营业收入）×标准市销率。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查促销策略。
企业通常采用以下四种方法来制定广告预算：
（1）量力而行法：即根据企业在某一时期的财力状况来分配广告费用，这种方法比较简单易行，很多资金有限的中小企业往往采用这种方法。
（2）销售百分比法；
（3）竞争均势法；
（4）目标任务法。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查库存管理。
在实践活动中，经常从不同的角度对库存进行分类。
（1）按库存的功能分类，可分为周转库存、安全库存、在途库存、调节库存、投机性库存。
（2）按库存的需求特性分类，可分为独立需求库存和相关需求库存。
（3）按库存所处的生产阶段分类，可分为原材料库存、在制品库存和成品库存。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查股东概述。
《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有1人以上200人以下的发起人，其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查商业模式分析。
商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析：
（1）价值分析；
（2）基础设施分析；
（3）盈利分析：剖析商业模式下企业的收入来源【选项B】和成本结构【选项D】，确定企业的现金流状况，设计、调整和优化盈利模式。
因此，本题正确答案为选项BD。
