本题考查生产能力。
作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at,式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积; a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。
依据题干数据,代入公式得,该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×400)/(2.5×1)=1 280(件)。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查库存管理。
经济订购批量模型的基本假设为:
(1)需求量确定并已知,整个周期内的需求是均衡的。
(2)供应周期固定并已知【选项A正确】。
(3)集中到货,而不是陆续入库【选项C正确】。
(4)无缺货或者延期交付【选项B正确】。
(5)无数量折扣。
(6)存储费与库存量之间呈线性关系【选项D错误】。
(7)只有一种商品,或虽有多种商品,需求独立。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项AB正确】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。
【选项C错误】企业战略管理的主体是企业战略管理者。
【选项D正确】战略管理是一个动态的过程,企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化,进行及时、科学、正确的战略判断,制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略,从而获取持续竞争优势。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查期量标准。
大量大批生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等【选项D正确】。
成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等【选项C错误】。
单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等【选项AB错误】。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源规划的制定程序。
人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类。
其中,企业内部信息包括:
(1)企业发展战略【选项B正确】;
(2)经营计划;
(3)人力资源现状(包括员工数量和构成【选项D正确】、员工使用情况【选项A正确】、教育培训情况、离职率和流动性等)。
企业外部环境信息包括:
(1)宏观经济形势和行业经济形势;
(2)技术发展趋势【选项C错误】;
(3)产品市场竞争状况;
(4)劳动力市场供求状况【选项E错误】;
(5)人口和社会发展趋势以及政府政策等。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查董事会会议。
有限责任公司和股份有限公司董事会决议的表决奉行两个原则:
(1)“一人一票”原则【选项A正确】;
(2)多数通过原则【选项C正确】。
因此,本题正确答案为选项AC。