本题考查库存管理。
经济订购批量模型的基本假设为:
(1)需求量确定并已知,整个周期内的需求是均衡的。
(2)供应周期固定并已知【选项A正确】。
(3)集中到货,而不是陆续入库【选项C正确】。
(4)无缺货或者延期交付【选项B正确】。
(5)无数量折扣。
(6)存储费与库存量之间呈线性关系【选项D错误】。
(7)只有一种商品,或虽有多种商品,需求独立。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的控制。
杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,由美国杜邦企业开发并使用,目前在国际上获得广泛应用。运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查并购重组方式及效应。
【选项A错误】资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协议价注入对方公司。
【选项B正确】资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。依据题干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,属于资产置换。
【选项C错误】债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。
【选项D错误】以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查并购重组方式及效应。
以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。依据题干表述,甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务,是以股抵债。
以股抵债的积极效应主要体现在:
(1)能有效提升债权公司的资产质量【选项A正确、选项B错误】;
(2)使每股收益和净资产收益率水平提高【选项CE正确】。
增加企业商誉为干扰选项,教材未提及【选项D错误】。
因此,本题正确答案为选项ACE。
本题考查企业外部环境分析。
行业环境分析的主要内容有:
(1)行业生命周期分析【选项B正确】;
(2)行业竞争结构分析【选项D正确】;
(3)战略群体分析【选项E正确】。
价值链分析属于企业内部环境分析的内容【选项A错误】。
社会文化环境分析属于宏观环境分析的内容【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项BDE。
本题考查人力资源需求与供给预测。
一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。
依据题干数据,a=18,B=0.03,代入公式得,y=a+bx=18+0.03x,x代表销售额,由于2020年销售额将达到1 000万元,因此需要销售人员=18+0.03×1 000=48(人)。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。该企业预计2020年销售额将达到1 000万元,2021年销售额将达到1 500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,因此2021年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2,因此增加客服人员=40×(2/1+7+2)=8(人)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
人力资源供给预测的方法包括:
(1)人员核查法【选项B正确】;
(2)管理人员接续计划法【选项C正确】;
(3)马尔可夫模型法【选项D正确】。
管理人员判断法属于人力资源需求预测的方法之一【选项A错误】。
因此,本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源规划概述。
人员补充计划的目标包括:明确补充人员的数量【选项A正确】、类型【选项B正确】、层次、优化人员结构【选项D正确】等。
员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项ABD。