本题考查技术创新决策的评估方法。
在风险—收益气泡图中,四个象限的特征如下:
(1)珍珠型:预期收益高、技术成功概率高;
(2)面包和黄油型:预期收益低、技术成功概率高;
(3)白象型:预期收益低、技术成功概率低;
(4)牡蛎型:预期收益高、技术成功概率低。
因此,本题正确答案为选项C。


本题考查生产能力。
作业场地生产能力的计算公式为:M=FA/at,式中,M为作业场地的生产能力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积; a为单位产品占用生产面积;t为单位产品占用时间。
依据题干数据,代入公式得,该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×400)/(2.5×1)=1 280(件)。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查股东概述。
《公司法》规定,设立股份有限公司,应当有1人以上200人以下的发起人,其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查技术创新战略的类型。
【选项A正确】自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力,能实现基础研究向应用研究的转化。
【选项B正确】模仿创新战略的缺点是:在技术方面,只能被动适应,技术积累难以进行长远规划,同时会受到技术壁垒的制约;在市场方面,市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。
【选项C正确】合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业。
【选项D错误】合作创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查商业模式分析。
商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析:
(1)价值分析;
(2)基础设施分析;
(3)盈利分析:剖析商业模式下企业的收入来源【选项B】和成本结构【选项D】,确定企业的现金流状况,设计、调整和优化盈利模式。
因此,本题正确答案为选项BD。

本题考查企业外部环境分析。
行业环境分析的主要内容有:
(1)行业生命周期分析【选项B正确】;
(2)行业竞争结构分析【选项D正确】;
(3)战略群体分析【选项E正确】。
价值链分析属于企业内部环境分析的内容【选项A错误】。
社会文化环境分析属于宏观环境分析的内容【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项BDE。

