题目
[单选题]某企业通过市场环境分析发现,该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高,因此该企业的打印机业务属于威胁-机会综合分析矩阵图中的(    )。
  • A.

    理想业务

  • B.

    冒险业务

  • C.

    成熟业务

  • D.

    困难业务

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

用威肋-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果, 即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

(1)理想业务,即高机会和低威胁的业务;

(2)冒险业务,即高机会和高威胁的业务;

(3)成熟业务,即低机会和低威胁的业务;

(4)困难业务,即低机会和高威胁的业务。

依据题干表述,该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高,属于冒险业务。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:工商管理模拟卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于国家出资公司党组织的说法,错误的是(    )。
  • A.国有企业重大经营管理事项可以不经党组研究讨论,直接由董事会作出决定
  • B.国家出资公司党组织的地位和作用包括:领导作用、人才保障作用、担负反腐倡廉“两个责任”
  • C.

    坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的独特优势

  • D.

    国家出资公司贯彻党管干部的原则

答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查国家出资公司党组织。

【选项A错误】国有企业重大经营管理事项必须经党委(党组)研究讨论后,再由董事会或者经理层作出决定。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于(    )。
  • A.内企业
  • B.技术创新小组
  • C.新事业发展部
  • D.企业技术中心
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

【选项A错误】内企业是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,如资金、设备等。

【选项C错误】新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

【选项D错误】企业技术中心也称企业技术研发中心或企业科技中心,是企业特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织,在本企业(行业)的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心地位。

【选项B正确】技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。依据题干表述,该企业为开发新型产品,从其他部门临时抽调5人创建新组织属于技术创新小组。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和(    )。
  • A.绩效考核评价
  • B.绩效考核结果反馈
  • C.绩效考核结果运用
  • D.绩效考核比对
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]服务产品的基本特性包括(    )。
  • A.无形性
  • B.不可分离性
  • C.差异性
  • D.不可储存性
  • E.所有权的可转让性
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

根据服务产品的概念,一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:

(1)无形性【选项A正确】

(2)不可分离性【选项B正确】

(3)差异性【选项C正确】

(4)不可储存性【选项D正确】

(5)所有权的不可转让性【选项E错误】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]下列市场细分变量中,属于心理变量的有(    )。
  • A.

    购买时机

  • B.忠诚程度
  • C.

    生活方式

  • D.

    购买动机

  • E.

    价值取向

答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查目标市场战略。

心理变量主要有:生活方式【选项C】、个性、购买动机【选项D】、价值取向【选项E】、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。

购买时机、忠诚程度属于行为变量【选项AB错误】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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