题目
[单选题]高等教育信号模型认为(    )。
  • A.从社会角度来说,高等教育投资是没有意义的
  • B.企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的
  • C.高等教育投资是证明劳动者具有高生产率的信号
  • D.即使没有高等教育投资信号,企业也能判断出求职者的实际生产率
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查高等教育的信号模型。

高等教育本身并没有导致生产率的提高,但是它却表明了一个受过高等教育的人是一个具有较高生产率的人,即高等教育只不过是一种高生产率的信号而已,它表明,能够完成高等教育的人通常是生产率较高的人。

查看答案
本题来源:2020年《人力资源管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于职能制组织形式的缺点的说法,错误的是(    )

  • A.横向协调差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计类型中的职能制。

职能制的缺点包括:①狭隘的职能观念(选项B);②横向协调差(选项A);③适应性差;④企业领导负担重(选项C);⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制中各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。选项D说法错误。

点此查看答案
第2题
[单选题]组织非常重视适应、忠诚感和承诺,该组织的组织文化类型属于(    )。
  • A.棒球队型组织
  • B.学院型组织
  • C.堡垒型组织
  • D.俱乐部型组织
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织、俱乐部型组织、棒球队型组织和堡垒型组织。其中,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

点此查看答案
第3题
[单选题]下列关于绩效监控与绩效辅导的说法,正确的是(    )。
  • A.绩效辅导是管理者为掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动
  • B.绩效辅导是绩效监控的基础
  • C.绩效监控是在已经掌握下属工作绩效前提下,为提高绩效水平进行的一系列活动
  • D.绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效监控及辅导。

绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,选项A说法错误。绩效监控是绩效辅导的基础,选项B说法错误。绩效监控是在绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况进行的一系列活动,选项C说法错误。

点此查看答案
第4题
[单选题]

根据霍兰德的职业兴趣理论,冒险、乐观、自信、有进取心,喜欢承担领导责任的职业兴趣类型是(    )

  • A.现实型
  • B.企业型
  • C.常规型
  • D.艺术型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业兴趣测试。

根据霍兰德职业兴趣测试的理论,企业型人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。这些人适合担任企业领导或行政管理者等。

点此查看答案
第5题
[单选题]

下列人力资源管理活动中,与成本领先战略相匹配的是(    )

  • A.对职位职责和工作流程规定比较宽松
  • B.鼓励员工大胆创新
  • C.薪酬水平领先市场水平
  • D.重视提高运营效率
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

追求成本领先战略的组织都非常重视效率,尤其是对操作水平的要求很高,其目标是用较低的成本去做较多的事情。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议