题目
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

参与管理符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。从ERG理论看,参与管理有助于满足员工特对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。选项A说法错误。

查看答案
本题来源:2020年《人力资源管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]国家规定,工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称,必须具有(    )以上的职业资格。
  • A.技师
  • B.初级工
  • C.中级工
  • D.高级工
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查职业技能等级与职称的贯通。

在工程技术领域生产一线岗位,从事技术技能工作,具有高超技艺和精湛技能,能够进行创造性劳动,并做出贡献的技能劳动者,符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件,遵守单位规章制度和生产操作规程,具有高级工以上职业资格或职业技能等级,在现工作岗位上近3年年度考核合格,突出高技能人才工作特点,坚持把职业道德放在评审的首位,要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向,向高技能领军人才倾斜,对做出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

点此查看答案
第2题
[单选题]

下列知识型团队的绩效考核指标中,用来判断工作产出成果的是(    )

  • A.效益型指标
  • B.风险型指标
  • C.效率型指标
  • D.递延型指标
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查知识型团队的绩效考核方法。

知识型团队的绩效考核需要综合下列四个角度的指标:①效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;②效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;③递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响;④风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

点此查看答案
第3题
[单选题]

根据霍兰德的职业兴趣理论,冒险、乐观、自信、有进取心,喜欢承担领导责任的职业兴趣类型是(    )

  • A.现实型
  • B.企业型
  • C.常规型
  • D.艺术型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业兴趣测试。

根据霍兰德职业兴趣测试的理论,企业型人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。这些人适合担任企业领导或行政管理者等。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]

下列关于职称评审的说法,错误的有(    )

  • A.专业技术人员跨单位流动后,应重新评审或认定职称
  • B.不具备职称评审条件的单位,可以委托其他单位的经核准备案的职称评审委员会评审
  • C.民营企业中的专业技术人员不可以参评专业技术职称
  • D.符合条件的专业技术人员可以直接申报高级职称评审
  • E.自由职业者不可以参评专业技术职称
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查职称制度。

非公有制经济组织(包括民营企业)的专业技术人才申报职称评审,可以由所在工作单位或者人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序,选项C说法错误。自由职业者申报职称评审,可以由人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序,选项E说法错误。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]

在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是(    )

  • A.工资率下降的替代效应
  • B.工资率下降的规模效应
  • C.工资率上升的规模效应
  • D.工资率上升的替代效应
  • E.工资率下降的收入效应
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查工资率变化对长期劳动力需求数量的影响。

在其他条件不变的情况下,无论哪个方向的工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的,即在其他条件不变的情况下,工资率上升的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量下降,而工资率下降的规模效应和替代效应都导致劳动力需求量的上升。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议