题目
[单选题]某项甄选测试的目的是评价求职者的逻辑能力,但是测试的题目设计不佳,变成了考查求职者的知识记忆情况,则该测试的(    ) 比较低。
  • A.内容效度
  • B.同时效度
  • C.预测效度
  • D.效标效度
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查效度。

内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。一项测试要想具有较好的内容效度,通常必须满足两个条件:①确定想要测试的内容的范围,并且使测试中的全部项目均在此范围之内;②测试中的项目应当是已经界定好的内容范围中具有代表性的样本。根据题干可知,该测试的内容效度比较低。

查看答案
本题来源:2020年《人力资源管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]下列关于劳动力流动对企业和员工的影响的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力流动可能会导致企业提供的一部分培训投资损失
  • B.劳动力流动对员工来说是收益大于成本的
  • C.无论对企业还是劳动者而言,劳动力流动都应有一个合理的限度
  • D.劳动力流动可能会使企业增加培训新员工的成本
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力流动对企业和员工的影响。

劳动力流动应该有个合理的限度。劳动力过度流动同劳动力流动不足一样,都会产生不好的效果。这是因为流动是有代价的,在追求利益的过程中同时也要付出成本,这一点正如其他类人力资本投资一样。自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会,而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中,他要从低等级工作开始干起,努力去建立新的同事关系,因为没有资历,从而缺乏职业安全感。选项B说法错误。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列关于领导—成员交换理论的说法, 错误的是(    )。
  • A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心
  • B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别
  • C.领导者倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威
  • D.领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个单向的过程
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论,该理论的观点包括:①团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”(选项B);②对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心(选项A);③领导倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式的领导权威(选项C):④这是一个互惠的过程,领导者为了达到绩效目标和更持久的变化,应该着手改变下属的自我概念。同时,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。选项D说法错误;⑤领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

点此查看答案
第3题
[单选题]

下列关于人力资源需求预测方法的说法,正确的是(    )

  • A.在数据比较充分的情况下,定量方法预测比较准确
  • B.德尔菲法采用集体讨论的方式,汇集了专家意见
  • C.趋势预测法能够在外部环境变化较大的情况下准确地进行预测
  • D.经验判断法比较主观,应避免使用该方法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

德尔菲法不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众行为和开会的麻烦,选项B说法错误。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法,其适用条件为,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的,选项C说法错误。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境稳定、人员流动率不是很高的企业,并不应避免使用该方法,而是在适合的时候使用该方法,选项D说法错误。

点此查看答案
第4题
[单选题]

我国劳动关系调整的原则包括(    )

  • A.促进经济发展和社会进步的原则
  • B.以政府协调为基础的原则
  • C.重点保护劳动者权益的原则
  • D.强调劳动关系主体各自义务的原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下。调整劳动关系有以下四个基本原则:①劳动关系主体权利义务统一的原则;②保护劳动关系主体权益的原则;③以劳动关系双方自主协调为基础的原则;④促进经济发展和社会进步的原则。

点此查看答案
第5题
[单选题]

在西蒙的决策过程理论中,探索、研究和分析能发生的行为系列属于(    )

  • A.设计活动阶段
  • B.制定活动阶段
  • C.智力活动阶段
  • D.选择活动阶段
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查西蒙的决策过程。

管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段:①智力活动阶段。在智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析,确定决策的情境;②设计活动阶段在设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列;③选择活动阶段在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为系列中选择一个行为。

点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议