本题考查领导—成员交换理论。
乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论，该理论的观点包括：①团体中领导与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”（选项B）；②对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心（选项A）；③领导倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情，很少采用正式的领导权威（选项C）：④这是一个互惠的过程，领导者为了达到绩效目标和更持久的变化，应该着手改变下属的自我概念。同时，下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。选项D说法错误；⑤领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈。
按照组织行为学有关理论，内源性动机包括（ ）。
本题考查动机。
出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作机会（选项B），获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会；而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资（选项C）、奖金、表扬（选项D）、社会地位（选项A）等。
下列关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法，错误的是（ ）。
本题考查组织结构设计主要参数中的管理层次。
管理层次也称组织层次，是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少，表明其组织结构的纵向复杂程度。管理层次和管理幅度相互制约，其中管理幅度起主导作用。选项D说法错误。
下列关于事业单位岗位设置的说法，正确的有（ ）。
本题考查事业单位聘用管理中的岗位设置。
工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定，选项E说法错误。
明茨伯格认为，在决策过程的选择阶段，确定最终方案的方法一般有（ ）。
本题考查明茨伯格的决策过程。
明茨伯格的决策过程的选择阶段确定最终方案的三种方法包括：①在决策者经验或者知觉的基础上进行判断（选项A）；②在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析（选项E）；③决策成员之间相互权衡（选项C）。
下列关于绩效管理工具中目标管理法的说法，正确的有（ ）。
本题考查绩效管理工具中的目标管理法。
目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，选项A说法错误。
