题目
[单选题]关于员工申诉管理的说法,正确的是(    )。
  • A.非正式的申诉处理程序就是由双方共同的上级进行说和
  • B.员工申诉是一种表达不满的途径
  • C.员工不满全都可以通过申诉程序进行申诉
  • D.正式的申诉程序中,员工无需举证,由受理部门查明事实
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查员工申诉管理。

非正式的申诉处理主要是依靠第三方调解实现的,主要依靠训练有素的中立的第三方,协调处理申诉双方当事人的意见分歧,以解决有关问题。选项A说法错误。员工申诉的主要作用是处理员工工作过程中产生的不满的情绪,员工申诉范围一般限于与工作有关的问题,与工作无关的问题,通常排除在外(如员工的家庭问题、私人问题),虽然这些问题可能间接影响到工作绩效,但这并不是申诉制度应该或能够处理的问题。选项C说法错误。员工申诉的正式处理流程一般包括四个阶段:①向申诉受理人提交员工申诉表,应写明申诉缘由,并尽量列举可靠的依据;②申诉受理;③查明事实;④解决问题。选项D说法错误。

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本题来源:2020年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]对发展和谐劳动关系具有促进作用的做法是(    )。
  • A.强制已经建立工会的企业必须开展集体协商
  • B.加强对企业实行特殊工时制度的审批管理
  • C.劳动仲裁和劳动监察人员社会化、弹性化
  • D.国有企业按照工资总额的固定比例提高员工工资
答案解析
答案: B
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本题考查发展和谐劳动关系的主要任务。

发展和谐劳动关系的主要任务包括:①进一步完善劳动合同制度;②积极推进集体合同制度实施;③健全国家劳动标准体系,完善特殊工时制度,加强对企业实行特殊工时制度的审批管理(选项B正确);④完善协调劳动关系三方机制;⑤加强企业工资收入分配制度改革;⑥完善劳动争议处理体制;⑦加大劳动保障执法监察力度。

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第2题
[单选题]

下列知识型团队的绩效考核指标中,用来判断工作产出成果的是(    )

  • A.效益型指标
  • B.风险型指标
  • C.效率型指标
  • D.递延型指标
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查知识型团队的绩效考核方法。

知识型团队的绩效考核需要综合下列四个角度的指标:①效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;②效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;③递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响;④风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

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第3题
[不定项选择题]

组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外,还包括(    )

  • A.组织结构
  • B.工作任务设计
  • C.员工关系
  • D.报酬系统
  • E.人员甄选、培训与开发
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即工作任务设计(选项B),组织结构(选项A),报酬系统(选项D),人员的甄选、培训与开发(选项E),信息系统。

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第4题
[不定项选择题]

ERG理论认为,人的核心需要有(    )

  • A.成就需要
  • B.生存需要
  • C.权力需要
  • D.关系需要
  • E.成长需要
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查ERG理论。

ERG理论认为,人的核心需要包括生存需要(选项B)、成长需要(选项E)和关系需要(选项D)三种。

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第5题
[不定项选择题]

魅力型领导的道德特征包括(    )

  • A.遵循外在道德标准
  • B.提升自己的个人愿景
  • C.双向沟通
  • D.从危机中思考与学习
  • E.使用权力为他人服务
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导者的道德特征包括:①使用权力为他人服务(选项E);②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习(选项D);④激励下属独立思考;⑤双向沟通(选项C);⑥培训、指导并且支持下属,与他人分享;⑦用内在道德标准行事。选项A、B为魅力型领导的非道德特征。

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