题目
[组合题]生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020 年10月份应出产到2 500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。 根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于(    )类型企业。
  • A、单件小批生产
  • B、随意生产
  • C、成批轮番生产
  • D、大量生产
[要求2]该机械加工车间2020年10月份出产产品的累计号为(    )。
  • A、3 300
  • B、2 900
  • C、3 500
  • D、3 000
[要求3]该机械加工车间2020年10月份投入的累计号为(    )。
  • A、4 100
  • B、4 300
  • C、3 75
  • D、4 200
[要求4]该企业运用提前期法编制生产作业计划,该方法的优点为(    )。
  • A、可以用来检查零部件生产的成套性
  • B、提高生产安全性
  • C、各个车间可以平衡地编制作业计划
  • D、可以自动修改生产任务
答案解析
[要求1]
答案: C
答案解析:提前期法适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
[要求2]
答案: A
答案解析:根据公式,本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=2 500+40×20=3 300。
[要求3]
答案: A
答案解析:投入提前期=出产提前期+生产周期=40+40=80 (天)。本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=2 500+80×20=4 100。
[要求4]
答案: A,C,D
答案解析:

提前期法的优点包括:①各个车间可以平衡地编制生产作业计划;②不需要预计当月任务完成情况;③生产任务可以自动修改;④可以用来检查零部件生产的成套性。

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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业拟购买一项新技术。经调查2年前类似技术交易转让价格为30万元,技术剩余寿命10年。经专家鉴定,该项新技术剩余寿命13年,技术效果比2年前类似交易技术提高20%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为(    )万元。
  • A.51.48
  • B.33.17
  • C.36.00
  • D.39.60
答案解析
答案: A
答案解析:

技术寿命修正系数=13÷10=1.3,技术经济性能修正系数=1+20%=1.2,时间修正系数=1+10%=1.1。根据市场模拟模型公式,P=P0×a×b×c =30×1.3×1.2×1.1=51.48 (万元)。

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第2题
[单选题]某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是(    )。
  • A.避强定位策略
  • B.无差异营销策略
  • C.集中性营销策略
  • D.市场营销组合策略
答案解析
答案: C
答案解析:集中性营销策略是指选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
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第3题
[单选题]按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段,对大多数普通消费者而言,百科全书属于(    )。
  • A.选购品
  • B.便利品
  • C.非渴求品
  • D.特殊品
答案解析
答案: C
答案解析:非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品,如百科全书、人寿保险、工艺类陶瓷等,以及刚上市、消费者从未了解的新产品。
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第4题
[单选题]

企业库存量过大的后果是(    )。

  • A.生产系统原材料供应不足
  • B.订货次数增加
  • C.企业资源大量闲置
  • D.销售量下降
答案解析
答案: C
答案解析:库存量过大所产生的问题:①增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
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第5题
[单选题]跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是(    )。
  • A.分公司
  • B.办事处
  • C.母公司
  • D.子公司
答案解析
答案: A
答案解析:分公司是总公司的一个分支机构或附属机构,在法律上和经济上没有独立性,不是法人。分公司没有自己独立的公司名称和章程,其全部资产都属于总公司,没有独立的财产权,总公司对其债务负无限责任,分公司的业务活动由总公司主导,只能以总公司的名义并根据其委托开展业务活动。
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