本题来源： 2020年《工商管理》真题
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第2题
[单选题]跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：分公司是总公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。分公司没有自己独立的公司名称和章程，其全部资产都属于总公司，没有独立的财产权，总公司对其债务负无限责任，分公司的业务活动由总公司主导，只能以总公司的名义并根据其委托开展业务活动。
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第3题
[不定项选择题]某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
电子商务的功能有：
广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研、交易管理。
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第4题
[组合题]甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。 根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：产品组合的宽度是指产品线的数量。甲企业生产牙膏、香皂、纸巾中，还有新产品洗发水，一共有4条产品线，故宽度是4。
[要求2]
答案解析：该企业决定推出一种高档牙膏，即属于产品线延伸策略； 该企业经营牙膏、香皂、纸币三类产品，又推出新产品洗发水， 由3种产品扩大为4种产品的生产，属于扩大产品组合策略。
[要求3]
答案解析：根据公式，单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=3+200÷40=8(元)。再根据公式，产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=8×(1+20%)=9.6 (元)。
[要求4]
答案解析：该企业通过电视、网络投放大量商品广告，属于促销中的广告策略；在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，属于销售促进策略；派出营销人员向经销商和消费者推介新产品，属于人员推销策略。
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第5题
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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