本题来源： 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]某设备组单一生产一种零件，共有20台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。答案解析
答案：
D
答案解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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第2题
[单选题]下列企业人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
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第3题
[不定项选择题]下列关于原始所有权和法人产权的说法，错误的有（ ）。答案解析
答案：
C,E
答案解析：法人产权是一种派生所有权，选项C错误。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，选项E错误。
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第5题
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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