本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:麦肯锡7S模型的要素包括战略、制度、结构、共同价值观、人员、技能、风格。其中硬件要素包括战略、制度、结构。
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第2题
[单选题]某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:集中性营销策略是指选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
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第3题
[单选题]根据我国《公司法》,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是( )。答案解析
答案:
D
答案解析:有权提议董事会临时会议的人员有:代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
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第4题
[单选题]某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至( )。答案解析
答案:
A
答案解析:注册商标的有效期从核准之日算起,有效期限为10年,即从2020年9月16日算起,故有效期至2030年9月15日结束。
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第5题
[不定项选择题]企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )。答案解析
答案:
C,D,E
答案解析:绩效考核的方法包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项A、B属于基本薪酬设计的方法。
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