题目
[不定项选择题]影响企业生产能力的因素有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
影响生产能力的因素主要有以下三个：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；
（3）固定资产的生产效率。
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本题来源： 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国《公司法》，此次会议的召集人应为（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：有限责任公司成立后召集的第一次会议，由出资最多的股东召集。
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第2题
[单选题]某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资额为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税税率为25%，该项目初始现金流出量为（ ）万元。
答案解析
答案：
C
答案解析：初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入，该企业的初始现金流量=400+500+200+50=1 150(万元)。
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第3题
[单选题]在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。答案解析
答案：
C
答案解析：员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。
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第5题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
A,E
答案解析：
牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉。珍珠型项目是企业快速发展的动力。牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率低。
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