题目
[不定项选择题]利用现金流量折现法进行企业估值,可选择的模型有(    )。
  • A.调整现金流量模型
  • B.自由现金流折现模型
  • C.股利折现模型
  • D.资本资产定价模型
  • E.股权自由现金流折现模型
答案解析
答案: B,E
答案解析:现金流量折现法通常包括企业自由现金流折现模型和股权自由现金流折现模型。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]A公司从B公司处租入设备一台。合同约定租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为(    )万元。
  • A.420
  • B.500
  • C.379
  • D.37.9
答案解析
答案: C
答案解析:A公司每年年末支付租金100万元,租期5年,属于后付年金。根据后付年金公式,每年末支付10万元,5年的年金现值系数为3.79,代入相关效值,得P=100×3.79=379.0 (万元)。
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第2题
[单选题]根据我国《公司法》,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是(    )。
  • A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
  • B.董事会每年度至少召开两次会议
  • C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
  • D.四分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
答案解析
答案: D
答案解析:有权提议董事会临时会议的人员有:代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
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第3题
[不定项选择题]

影响企业生产能力的因素有(    )。

  • A.固定资产的生产效率
  • B.

    固定资产的工作时间

  • C.品牌资产的价值
  • D.固定资产的数量
  • E.流动资产的变现时间
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

影响生产能力的因素主要有以下三个:

(1)固定资产的数量;

(2)固定资产的工作时间;

(3)固定资产的生产效率。

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第4题
[不定项选择题]下列方法中, 可用于企业战略环境分析的方法有(    )。
  • A.外部因素评价矩阵分析法
  • B.利润轮盘分析法
  • C.波士顿矩阵分析法
  • D.内部因素评价矩阵分析法
  • E.五力模型分析法
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

选项A、E属于外部环境分析法,选项C、D属于内部环境分析法。

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第5题
[不定项选择题]某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法是(    )。
  • A.整合企业资源,实施资源共享
  • B.增加研发投资,进行产品创新
  • C.增加自行车的新功能
  • D.提供个性化自行车定制服务
  • E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

整合企业资源,实施资源共享属于成本领先战略的实施途径。

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