题目
[不定项选择题]下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有(    )。
  • A.带薪休假
  • B.保险福利
  • C.计件工资
  • D.股票期权
  • E.绩效奖金
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:激励薪酬包括个人激励和群体激励。个人激励包括计件制、工时制、绩效工资。群体激励包括利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度。选项A、B属于福利。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]某设备组单一生产一种零件,共有20台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是(    )件。
  • A.2 150
  • B.1 600
  • C.1 500
  • D.1 800
答案解析
答案: D
答案解析:设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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第2题
[单选题]某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于(    )。
  • A.搜索引擎服务商
  • B.虚拟商业街
  • C.虚拟评估机构
  • D.互联网内容提供商
答案解析
答案: B
答案解析:虚拟商业街为需要加入的厂商或零售商提供建设和开发网站的服务,并收取相应的费用。虚拟商业街的收入来源包括商家租用服务器的租金、销售收入的提成等。
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第3题
[单选题]

下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是(    )。

  • A.产品合格率
  • B.劳动生产率
  • C.水电消耗
  • D.产量
答案解析
答案: C
答案解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混淆。
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第4题
[单选题]某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是(    )。
  • A.合作型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:合作型企业战略实施模式是指决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,协调高层管理人员是管理者的工作重点。
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第5题
[组合题]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。 根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:产品组合的宽度是指产品线的数量。甲企业生产牙膏、香皂、纸巾中,还有新产品洗发水,一共有4条产品线,故宽度是4。
[要求2]
答案解析:该企业决定推出一种高档牙膏,即属于产品线延伸策略; 该企业经营牙膏、香皂、纸币三类产品,又推出新产品洗发水, 由3种产品扩大为4种产品的生产,属于扩大产品组合策略。
[要求3]
答案解析:根据公式,单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=3+200÷40=8(元)。再根据公式,产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=8×(1+20%)=9.6 (元)。
[要求4]
答案解析:该企业通过电视、网络投放大量商品广告,属于促销中的广告策略;在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,属于销售促进策略;派出营销人员向经销商和消费者推介新产品,属于人员推销策略。
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