题目
[单选题]某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是(    )。
  • A.合作型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:合作型企业战略实施模式是指决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,协调高层管理人员是管理者的工作重点。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算项目厂房投资额为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元与该投资相关的其他费用为50万元企业所得税税率为25%该项目初始现金流出量为(    )万元。

  • A.863
  • B.900
  • C.1 150
  • D.1 100
答案解析
答案: C
答案解析:初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入,该企业的初始现金流量=400+500+200+50=1 150(万元)。
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第2题
[单选题]适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(    )。
  • A.生产周期法
  • B.累计编号法
  • C.在制品定额法
  • D.准时制法
答案解析
答案: B
答案解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
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第3题
[单选题]某设备组单一生产一种零件,共有20台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是(    )件。
  • A.2 150
  • B.1 600
  • C.1 500
  • D.1 800
答案解析
答案: D
答案解析:设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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第4题
[单选题]M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国《公司法》,这一事项的决定权归属于(    )。
  • A.甲省人民政府
  • B.乙市人民政府
  • C.甲省国资监管机构
  • D.乙市国资监管机构
答案解析
答案: D
答案解析:国有独资公司的合并、分立、解散、增加或减少注册资本和发行公司债券,必须要由国有资产监督管理机构决定。M公司是市属国有独资公司,所以由乙市国资监管机构决定。
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第5题
[不定项选择题]下列方法中, 可用于企业战略环境分析的方法有(    )。
  • A.外部因素评价矩阵分析法
  • B.利润轮盘分析法
  • C.波士顿矩阵分析法
  • D.内部因素评价矩阵分析法
  • E.五力模型分析法
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

选项A、E属于外部环境分析法,选项C、D属于内部环境分析法。

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