题目
[单选题]甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌，甲企业是盟主企业，属于星形模式。
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本题来源： 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：进攻型战略是抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场。
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第2题
[单选题]在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（ ）阶段的工作。答案解析
答案：
B
答案解析：
企业实施电子商务的运作步骤包括：
（1）明确愿景；
（2）制定战略；
（3）选择策略；
（4）系统设计与开发；
（5）电子商务组织实施：前四步完成后，企业开始实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。
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第3题
[单选题]产品品牌属于产品整体概念中的（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：有形产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面，包括包装、质量、品牌、特色和设计等。
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第4题
[单选题]按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（ ）的服务。答案解析
答案：
C
答案解析：针对人身体的服务（人体处理），属于顾客高卷入的服务，如客运、医疗、美容、餐饮、手术等。
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第5题
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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