题目
[单选题]建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许变动幅度的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。
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本题来源： 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
拉动式精益生产模式的特点包括：①以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求；②强调物流平衡，追求零库存；③在生产的组织上，计算机与看板结合；④将生产中的一切库存视为“浪费”。
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第3题
[单选题]根据我国《公司法》，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：有权提议董事会临时会议的人员有：代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会。
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第4题
[不定项选择题]企业仓储管理的主要任务有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D,E
答案解析：
企业仓储管理的主要任务包括：①仓储设施规划和利用；②保管仓储物资；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工业务水平；⑥确保仓储物资的安全。
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第5题
[组合题]H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值(单位：百万元)如下表所示。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运，市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析：
定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术，头脑风暴法。
[要求4]
答案解析：
根据公式，期望值=∑【(损益值×概率值)】。
甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6；
乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75；
丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85；
丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高，故应选择丙产品。
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