题目
[单选题]按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段,对大多数普通消费者而言,百科全书属于(    )。
  • A.选购品
  • B.便利品
  • C.非渴求品
  • D.特殊品
答案解析
答案: C
答案解析:非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品,如百科全书、人寿保险、工艺类陶瓷等,以及刚上市、消费者从未了解的新产品。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是(    )。
  • A.销售回款率
  • B.渠道销售增长率
  • C.市场覆盖率
  • D.商品周转速度
答案解析
答案: B
答案解析:渠道盈利能力的指标包括渠道销售增长率、渠道销售利润率、渠道费用利润率和资产利润率。
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第2题
[单选题]下列企业人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是(    )。
  • A.员工培训计划
  • B.员工使用计划
  • C.员工招聘计划
  • D.劳动关系计划
答案解析
答案: A
答案解析:员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
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第3题
[单选题]

当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,这种渠道权力的运用战略属于(    )。

  • A.法律战略
  • B.信息交换战略
  • C.请求战略
  • D.建议战略
答案解析
答案: B
答案解析:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”属于信息交换战略。
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第4题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法,正确的是(    )。
  • A.

    对于白象型项目,企业应终止或排除

  • B.

    珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

  • C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力
  • D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
  • E.

    面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

答案解析
答案: A,E
答案解析:

牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉。珍珠型项目是企业快速发展的动力。牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率低。


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第5题
[组合题]

甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。 根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:产品组合的宽度是指产品线的数量。甲企业生产牙膏、香皂、纸巾中,还有新产品洗发水,一共有4条产品线,故宽度是4。
[要求2]
答案解析:该企业决定推出一种高档牙膏,即属于产品线延伸策略; 该企业经营牙膏、香皂、纸币三类产品,又推出新产品洗发水, 由3种产品扩大为4种产品的生产,属于扩大产品组合策略。
[要求3]
答案解析:根据公式,单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=3+200÷40=8(元)。再根据公式,产品价格=单位产品成本×(1+加成率)=8×(1+20%)=9.6 (元)。
[要求4]
答案解析:该企业通过电视、网络投放大量商品广告,属于促销中的广告策略;在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,属于销售促进策略;派出营销人员向经销商和消费者推介新产品,属于人员推销策略。
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