许可模式的优点包括：①进入市场的风险较小，要求企业的参与程度和资源投入都较低；②有利于利用被许可方的市场网络。许可模式的缺点包括：①限制了企业对国际目标市场容量的充分利用，企业并未真正地融入外部市场；②许可方有可能失去对国际目标市场的营销规划和方案的控制；③许可方在控制被许可方保证质量和服务标准方面将受到许多限制；④技术转让可能制造出自己的竞争对手，从而使技术出让方处于不利地位；⑤许可方还有可能因为权利、义务问题陷入纠纷、诉讼，使企业得不偿失，事与愿违，耽误企业的国际化进程。