题目
[单选题]某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是(    )。
  • A.避强定位策略
  • B.无差异营销策略
  • C.集中性营销策略
  • D.市场营销组合策略
答案解析
答案: C
答案解析:集中性营销策略是指选择一个或几个细分市场作为目标市场,制定营销组合方案,实行专业化经营,把企业有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]在绩效考核时,以企业战略为导向从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种做法的绩效考核方法是(    )。
  • A.标杆超越法
  • B.平衡计分卡
  • C.关键绩效指标法
  • D.目标管理法
答案解析
答案: B
答案解析:平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上,还从其他三个角度考核企业绩效,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。
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第2题
[单选题]2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在(    )之前召集和主持董事会会议。
  • A.2019年12月15日
  • B.2019年12月7日
  • C.2019年12月30日
  • D.2019年12月10日
答案解析
答案: D
答案解析:

代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。2019年12月1日,因此董事长应最晚在2019年12月10日之前召集和主持董事会会议。

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第3题
[单选题]甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于(    )。
  • A.平行模式
  • B.联邦模式
  • C.扁平模式
  • D.星形模式
答案解析
答案: D
答案解析:甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统一由甲企业贴牌,甲企业是盟主企业,属于星形模式。
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第4题
[不定项选择题]下列薪酬形式中,属于激励薪酬的有(    )。
  • A.带薪休假
  • B.保险福利
  • C.计件工资
  • D.股票期权
  • E.绩效奖金
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:激励薪酬包括个人激励和群体激励。个人激励包括计件制、工时制、绩效工资。群体激励包括利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度。选项A、B属于福利。
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第5题
[不定项选择题]某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法是(    )。
  • A.整合企业资源,实施资源共享
  • B.增加研发投资,进行产品创新
  • C.增加自行车的新功能
  • D.提供个性化自行车定制服务
  • E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

整合企业资源,实施资源共享属于成本领先战略的实施途径。

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