题目
[单选题]某设备组单一生产一种零件，共有20台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。答案解析
答案：
D
答案解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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本题来源： 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第3题
[不定项选择题]企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：绩效考核的方法包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项A、B属于基本薪酬设计的方法。
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第4题
[组合题]甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、B两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5 和0.3。两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。
根据以上资料，回答下列问题:
答案解析
[要求1]
答案解析：对单项资产的风险衡量通常会有以下几个环节：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差和计算标准离差率四个步骤。
[要求2]
答案解析：根据材料可知年期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+1%×0.3=9.3%。
[要求3]
答案解析：标准离差反映风险的高低，在期望报酬率相同的情况下，标准离差越大，代表的风险越高，选项B正确。根据公式，标准离差率=标准离差÷期望报酬率，期望报酬率相同，那么标准离差越大，则标准离差率也越高，选项C正确。
[要求4]
答案解析：根据公式，投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率，风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。故投资必要报酬率和标准离差率、无风险报酬率、风险报酬系数有关系。
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第5题
[组合题]生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020 年10月份应出产到2 500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
根据以上资料，回答下列问题：
答案解析
[要求1]
答案解析：提前期法适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制。
[要求2]
答案解析：根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量=2 500+40×20=3 300。
[要求3]
答案解析：投入提前期=出产提前期+生产周期=40+40=80 (天)。本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量=2 500+80×20=4 100。
[要求4]
答案解析：
提前期法的优点包括：①各个车间可以平衡地编制生产作业计划；②不需要预计当月任务完成情况；③生产任务可以自动修改；④可以用来检查零部件生产的成套性。
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