题目
[单选题]某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于(    )。
  • A.联合品牌战略
  • B.独立品牌战略
  • C.主副品牌战略
  • D.单一品牌战略
答案解析
答案: D
答案解析:单一品牌战略又称为统一品牌战略,企业的品牌都使用一个品牌名称。该企业都冠以“星星”品牌,属于单一品牌战略。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算项目厂房投资额为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元与该投资相关的其他费用为50万元企业所得税税率为25%该项目初始现金流出量为(    )万元。

  • A.863
  • B.900
  • C.1 150
  • D.1 100
答案解析
答案: C
答案解析:初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入,该企业的初始现金流量=400+500+200+50=1 150(万元)。
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第2题
[单选题]

企业库存量过大的后果是(    )。

  • A.生产系统原材料供应不足
  • B.订货次数增加
  • C.企业资源大量闲置
  • D.销售量下降
答案解析
答案: C
答案解析:库存量过大所产生的问题:①增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
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第3题
[单选题]

当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,这种渠道权力的运用战略属于(    )。

  • A.法律战略
  • B.信息交换战略
  • C.请求战略
  • D.建议战略
答案解析
答案: B
答案解析:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”属于信息交换战略。
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第4题
[单选题]

下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是(    )。

  • A.产品合格率
  • B.劳动生产率
  • C.水电消耗
  • D.产量
答案解析
答案: C
答案解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混淆。
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第5题
[不定项选择题]某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法是(    )。
  • A.整合企业资源,实施资源共享
  • B.增加研发投资,进行产品创新
  • C.增加自行车的新功能
  • D.提供个性化自行车定制服务
  • E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

整合企业资源,实施资源共享属于成本领先战略的实施途径。

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