题目
[单选题]某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于( )。答案解析
答案:
D
答案解析:单一品牌战略又称为统一品牌战略,企业的品牌都使用一个品牌名称。该企业都冠以“星星”品牌,属于单一品牌战略。
立即查看答案


本题来源: 2020年《工商管理》真题
点击去做题


拓展练习
第1题
[单选题]某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算,项目厂房投资额为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税税率为25%,该项目初始现金流出量为( )万元。
答案解析
答案:
C
答案解析:初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入,该企业的初始现金流量=400+500+200+50=1 150(万元)。
点此查看答案


第2题
[单选题]企业库存量过大的后果是( )。
答案解析
答案:
C
答案解析:库存量过大所产生的问题:①增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
点此查看答案


第3题
[单选题]当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,这种渠道权力的运用战略属于( )。
答案解析
答案:
B
答案解析:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”属于信息交换战略。
点此查看答案


第4题
[单选题]下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是( )。
答案解析
答案:
C
答案解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混淆。
点此查看答案


