题目
[单选题]下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是(    )。
  • A.共同价值观
  • B.技能
  • C.人员
  • D.战略
答案解析
答案: D
答案解析:麦肯锡7S模型的要素包括战略、制度、结构、共同价值观、人员、技能、风格。其中硬件要素包括战略、制度、结构。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]在绩效考核时,以企业战略为导向从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种做法的绩效考核方法是(    )。
  • A.标杆超越法
  • B.平衡计分卡
  • C.关键绩效指标法
  • D.目标管理法
答案解析
答案: B
答案解析:平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上,还从其他三个角度考核企业绩效,即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。
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第2题
[单选题]A公司从B公司处租入设备一台。合同约定租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为(    )万元。
  • A.420
  • B.500
  • C.379
  • D.37.9
答案解析
答案: C
答案解析:A公司每年年末支付租金100万元,租期5年,属于后付年金。根据后付年金公式,每年末支付10万元,5年的年金现值系数为3.79,代入相关效值,得P=100×3.79=379.0 (万元)。
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第3题
[单选题]建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许变动幅度的是(    )。
  • A.薪酬浮动率
  • B.薪酬均值
  • C.薪酬区间
  • D.薪酬级别
答案解析
答案: C
答案解析:薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度,它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。
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第4题
[单选题]某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是(    )。
  • A.合作型
  • B.变革型
  • C.文化型
  • D.增长型
答案解析
答案: A
答案解析:合作型企业战略实施模式是指决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,协调高层管理人员是管理者的工作重点。
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第5题
[不定项选择题]企业所得税税率会直接影响(    )资本成本率水平。
  • A.长期借款
  • B.长期债券
  • C.配售普通股
  • D.发行普通股
  • E.发行优先股
答案解析
答案: A,B
答案解析:
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