题目
[单选题]在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是(    )。
  • A.网络层
  • B.数据库层
  • C.信息传输层
  • D.业务服务层
答案解析
答案: A
答案解析:网络层是指网络基础设施,即所谓的“信息高速公路”,是实现电子商务的最底层的硬件基础设施,它包括远程通信网、有线电视网、无线通信网和互联网。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]内部报酬率是指投资项目净现值等于(    )时的贴现率。
  • A.1
  • B.初始现金流量
  • C.终结现金流量
  • D.0
答案解析
答案: D
答案解析:内部报酬率是指投资项目净现值等于零时的贴现率。
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第2题
[单选题]某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的(    )原则。
  • A.适度控制
  • B.适应性
  • C.弹性控制
  • D.适时控制
答案解析
答案: D
答案解析:控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正属于适时控制的原则。
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第3题
[单选题]甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于(    )。
  • A.平行模式
  • B.联邦模式
  • C.扁平模式
  • D.星形模式
答案解析
答案: D
答案解析:甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统一由甲企业贴牌,甲企业是盟主企业,属于星形模式。
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第4题
[不定项选择题]与传统支付方式相比,电子支付的优势主要有(    )。
  • A.高效
  • B.快捷
  • C.经济
  • D.方便
  • E.无风险
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:电子支付的优势包括方便、快捷、经济、高效。
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第5题
[组合题]

H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业工公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运,市场营销、售后服务。
[要求2]
答案解析:该企业采用贴牌生产的形式与世界500贴牌生产的方式属于产品联盟的一种类型。
[要求3]
答案解析:

定性决策方法包括德尔菲法、哥顿法、名义小组技术,头脑风暴法。

[要求4]
答案解析:

根据公式,期望值=∑【(损益值×概率值)】。

甲产品的期望值=111×0.35+90×0.4+63×0.25=90.6;

乙产品的期望值=127×0.35+ 102×0.4+50×0.25=97.75;

丙产品的期望值=118×0.35+97×0.4+79×0.25= 99.85;

丁产品的期望值=129×0.35 +106×0.4+46×0.25=99.05。丙产品的期望值最高,故应选择丙产品。

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