H企业为激励经销商而制定的佣金总额动态管理制度属于（ ）。
H公司的渠道权力的来源包括（ ）。
-
A、
奖励权
-
B、
强迫权
-
C、
信息权
-
D、
主导权
-
E、
决策权
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
多家经销（代理）模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家经销商（代理商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。
依据题干表述，H企业在工厂所在地区选择5家经销商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标，符合多家经销模式的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查渠道扁平化。
有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商-经销商（代理商）-零售商-顾客的渠道模式。
H企业首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者，即表现为生产商-经销商-零售商-消费者的渠道模式，符合有两层中间商的扁平化渠道的含义。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查渠道成员管理。
企业对渠道成员的业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会议和合作制订经营计划等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查渠道权力管理。
奖励权是指渠道成员（影响者）承诺而且能够对其他遵守其要求的渠道成员（受影响者） 给予奖励。
强迫权是指渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣（属于奖励）；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格（属于惩罚）。由此可以看出H公司的渠道权力的来源有奖励权【选项A】和强迫权【选项B】。
因此，本题正确答案为选项AB。
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据参见下表项目现金流量表及现值系数表。
现金流量表（单位：万元）
| 年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 净现金流量 | （1200） | 400 | 400 | 400 | 400 | 300 |
复利现值系数和年金现值系数：
| 复利现值系数 | 年金现值系数 | |||||||||
| 年底系数贴现率 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 10% | 0.909 | 0.824 | 0.751 | 0.683 | 0.621 | 0.909 | 1.736 | 2.487 | 3.170 | 3.791 |
本题考查固定资产投资决策。
投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。根据题干表中数据可知，每年的净营业现金流量不相等，投资回收期要根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。具体计算过程见下表：
| 年份 | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 净现金流量 | 1200 | 400 | 400 | 400 | 400 | 300 |
| 年末尚未收回的资金 | 800 | 400 | 0 |
总投入为1200万元，在第一年回了400万元还差800万元没有收回；在第二年又收回400还差400未收回；第三年收回400，没有尚未收回的资金，因此投资回收期为3年。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查固定资产投资决策。
净现值（NPV）是指投资项目投入使用后的净现金流量，按资本成本率或企业要求达到的报酬率折算为现值，加总后减去初始投资以后的余额。其计算公式为：NPV=未来报酬的总现值-初始投资。依据题干，该项目在第四年和第五年才会获得报酬。
依据题干数据，带入公式得NPV=400×3.17+300×0.621-1 200=254.30（万元）
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查固定资产投资决策。
贴现率指资本成本率或企业要求的报酬率。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查固定资产投资决策。
能够反映投资方案的真实报酬率是属于内部报酬率法的优点【选项C错误】。
有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较是属于获利指数的优点【选项B错误】。
净现值法的优点是：
（1）考虑了货币的时间价值【选项A正确】。
（2）能够反映各种投资方案的净收益【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查固定资产投资决策。
投资回收期的概念容易理解，计算简便【选项D错误】，但这一指标没有考虑货币时间价值【选项A正确】，没有考虑回收期满后的现金流量【选项C正确】。
该指标不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平属于净现值法的缺点【选项B错误】。
因此，本题正确答案为选项AC。
某公司在2012-2022十年间只生产空调的配件——压缩机，产品质量较好，该公司在经营方向、业务领域等方面保持大致不变。众多空调生产厂商都从该公司订购该零件。2023年，该公司决定与某空调生产企业联合，开始空调成品的生产，拟生产三种不同型号的空调，有甲、乙、丙、丁四种备选方案可供选择，每种方案均存在畅销、平销和滞销三种状态，畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。每种方案下的投资额、投资年限、市场状态和期望损益值均见下表：
| 方案 | 市场状态 | 投资额（万元） | 投资年限（年） | ||
| 畅销 | 平销 | 滞销 | |||
| 甲 | 500 | 300 | -30 | 500 | 3 |
| 乙 | 400 | 250 | 80 | 400 | 4 |
| 丙 | 300 | 220 | 60 | 350 | 5 |
| 丁 | 200 | 180 | 55 | 300 | 6 |
本题考查基本竞争战略、企业稳定战略。
稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
依据题干表述，该公司在2012-2022十年间只生产空调的配件，把生产活动集中于空调配件的生产，体现集中战略【选项C】，且该公司在经营方向、业务领域等方面保持大致不变，体现稳定战略【选项A】。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查企业经营决策的方法。
方案乙的期望损益值：（400×0.3+250×0.5+80×0.2）×4-400=644（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
风险型决策又称统计型决策、随机型决策，这类决策已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险。
依据题干表述，该公司每种方案的执行有可能出现畅销、平销、滞销三种不同后果，每种后果的概率分别为0.3、0.5、0.2，符合风险型决策的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业成长战略。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
依据题干表述，该公司决定与某空调生产企业联合，即与输出端联合形成一个统一的经济组织，符合前向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
某企业生产A型号汽车，年产量50000台，每台A型号汽车需要A1-002型号轴4件，相关信息及数据见下表：
| 产品名称 | A型号汽车 | ||
| 产品产量（台） | 50 000 | ||
| 零件编号 | A1-002 | ||
| 零件名称 | 轴 | ||
| 每辆件数（个） | 4 | ||
| 1 | 出产量（台） | 200 000 | |
| 2 | 废品及损耗（台） | 500 | |
| 3 | 期末在制品定额（台） | 9 500 | |
| 4 | 期初预计在制品结存量（台） | 5 500 | |
| 5 | 投入量（台） | ||
| A1-002型号轴零件库 | 6 | 半成品外售量（个） | 5 000 |
| 7 | 库存半成品定额（个） | 6 500 | |
| 8 | 期初预计结存量（个） | 4 500 | |
| 轴加工车间 | 9 | 出产量（个） | |
依据上述材料，回答下列问题：
本题考查生产作业计划的编制。
该企业所采用的生产作业计划的编制方法是在制品定额法，也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产作业计划的编制。
本车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量）。
依据题干数据，装配车间的投入量=装配车间出产量+装配车间计划允许废品及损耗量+（装配车间期末在制品定额-装配车间期初预计在制品结存量）=200 000+500+（9500-5500）=204 500（台）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查期量标准。
生产周期、生产提前期属于成批轮番生产企业、单件小批生产企业的期量标准【选项CD错误】。
该企业属于大量大批生产企业类型，大量大批生产企业的期量标准有节拍【选项A正确】或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额【选项B正确】等。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查库存管理。
一次订购的金额大，便于获得价格折扣、不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数均属于定期库存控制法的优点【选项BC错误】。
该医用器械供应商所选择的库存控制基本模型是定量库存控制系统。定量库存控制法的优点包括：
（1）管理简便，订购时间和订购量不受人为因素的影响，保证库存管理的准确性。
（2）由于每次订购量确定，便于安排仓库内的作业活动，节约理货费用【选项D正确】。
（3）便于按经济订购批量订购，节约库存总成本【选项A正确】。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查库存管理。
经济订购批量的计算公式为：
。式中，C为每次订购成本，D为年需求量，K为单位商品的年持有成本。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查库存管理。
年库存总成本计算公式为：
。式中，TC为年库存总成本，P为单位商品的价格，D为年需求量，C为每次订购成本，Q为订购批量，K为单位商品的年持有成本。
依据题干数据，代入公式得，
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查库存管理。
订货间隔期是固定的、每次的订货批量通常是变化的是属于定期库存控制系统的特点【选项BD错误】。
该医用器械供应商选择的库存控制基本模型是定量库存控制系统。定量库存控制法的特点有：
（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项A】。
（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。
（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。
（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项C】。
因此，本题正确答案为选项BD。
某公司的营业杠杆系数是1.6，息税前盈余额为200万元，资产总额为500万元，资产负债率为25%，综合债务利率为12%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为10%，每年付息一次，筹资费用率为0.5%。
依据上述材料，回答下列问题：
本题考查杠杆理论。
财务杠杆系数，是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值，其测算公式为：
。式中，EBIT为息税前盈余，I为债务年利息额。
资产负债率=负债总额/资产总额×100%，所以负债总额=资产负债率×资产总额=25%×500=125（万元）
依据题干数据，先计算债务年利息额=125×12%=15（万元）。
代入公式得，财务杠杆系数=息税前盈余/息税前盈余-债务年利息额=200/（200-15）≈1.08。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查杠杆理论。
总杠杆反映了营业杠杆和财务杠杆的联合作用。其计算公式为：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.6×1.08=1.728。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查资本成本。
长期借款资本成本率的测算公式为：
。式中，Kl为长期借款资本成本率，Il为长期借款年利息额，L为长期借款筹资额，即借款本金，T为企业所得税税率，Fl为长期借款筹资费用率，即借款手续费率。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查资本成本与杠杆理论。
【选项B错误】长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。
【选项D错误】营业杠杆系数越大，表示企业息税前盈余受销售量的变化的影响较大，经营风险越大。
因此，本题正确答案为选项AC。
