题目
[组合题]某工程项目的单代号网络计划如下图所示，图中节点下方的数字为该工作的持续时间（时间单位：月）。
根据以上资料，回答下列问题：[要求1]如果该工程项目实施过程中各项工作进度正常，则该项目可以在（ ）个月内完成。
[要求2]该工程项目进度计划的关键线路为（ ）。
[要求3]该工程项目进度计划中，工程D的总时差为（ ）个月。
[要求4]该工程项目进度计划中，工作B的最迟完成时间为第（ ）个月。
- A、6
- B、7
- C、8
- D、9
答案解析
[要求1]
答案：
C
答案解析：两条关键线路市场都是26。
[要求2]
答案：
B,D
答案解析：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路。本题中，由单代号网络计划1图可知，该工程项目进度计划的关键线路为：①→③→⑤→⑦→⑨、①→③→⑥→⑧→⑨。
[要求3]
答案：
B
答案解析：单代号网络计划中，除终点节点之外的其他工作的总时差等于其各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。本题中，由单代号网络计划图可知，工作D的最早完成时间为第12月，其紧后工作为工作I、G；工作I、G的最早开始时间分别为第17、19月，总时差均为零，故工作D的总时差为：TFD＝min[17－12，19－12]＝5（个月）。
[要求4]
答案：
C
答案解析：单代号网络计划中，工作最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时差之和。本题中，由单代号网络计划图可知，工作B的最早完成时间为第6个月，其总时差为2个月，故工作B的最迟完成时间为：LFB＝6＋2＝8（个月）。
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本题来源：历年真题卷（2017年）
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拓展练习
第1题
[单选题]下列BIM技术应用模式中，属于按照技术应用体系维度划分的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：按照技术应用体系维度划分：
（1）专项应用；
（2）集成应用；
（3）协同应用。
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第2题
[单选题]下列招标要求中，属于招标人排斥投标人的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人
（1）就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差别的项目信息；
（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需求不相适应或者与合同履行无关；
（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；
（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；
（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；
（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；
（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
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第3题
[单选题]关于项目总投资中的流动资金的说法，正确的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：A：一般采用分项详细估算法；B：流动资产与流动负债的差额；C：是周转资金，不是折旧方式。
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第4题
[单选题]某工程双代号时标网络计划中，工作H有三项紧后工作，其工作总时差分别为4、6和7周，工作H的自由时差为2周，则工作H的总时差是（ ）周。答案解析
答案：
B
答案解析：在时标网络计划中，除以终点节点为箭头节点的工作外，其他工作的总时差等于其紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和。工作H的总时差为：TFH＝min[4，6，7]＋2＝6（周）。
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第5题
[单选题]矩阵式监理组织形式的主要优点是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
矩阵制监理组织形式
优点：加强了各职能部门的横向联系。
缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
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