题目
[单选题]矩阵式监理组织形式的主要优点是( )。
  • A.管理职责分明、决策迅速
  • B.加强了各职能部门的横向联系
  • C.纵横向协调工作量大
  • D.权利集中、命令统一
答案解析
答案: B
答案解析:

矩阵制监理组织形式

优点:加强了各职能部门的横向联系。

缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

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本题来源:历年真题卷(2017年)
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拓展练习
第1题
[单选题]装配式建筑工程采用工程总承包方式有利于形成( )一体化的产业链。
  • A.设计、施工、物业管理
  • B.设计、生产、施工
  • C.生产、装修、运营维护
  • D.施工、装修、运营维护
答案解析
答案: B
答案解析:装配式建筑工程总承包的优势在于能够体现装配式建筑的特点—实现设计、生产、施工的一体化。
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第2题
[单选题]根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),办理工程竣工结算与支付时,承包人首先要提交( )。
  • A.竣工结算文件
  • B.竣工结算款支付申请
  • C.最终结清支付申请
  • D.工程计量结构确认书
答案解析
答案: A
答案解析:工程竣工结算与支付程序: (1)承包人提交竣工结算文件。 (2)发包人核对竣工结算文件。 (3)竣工结算文件的签认。 (4)承包人提交竣工结算款支付申请。 (5)发包人签发竣工结算支付证书并支付结算款。 (6)最终结清。
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第3题
[单选题]某工程网络计划中,工程D有三项紧前工作,其最早开始时间分别是第18、22和26周,三项工作的持续时间分别是9、6和5周,则工作D的最早开始时间是第( )周。
  • A.26
  • B.27
  • C.28
  • D.31
答案解析
答案: D
答案解析:在双代号网络计划中,最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。工作D的最早开始时间为:ESD=max[18+9,22+6,26+5]=31(周)。
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第4题
[不定项选择题]企业进行风险处理的财务对策主要有( )。
  • A.风险的财务转移
  • B.风险承受
  • C.自我保险
  • D.风险分散
  • E.风险规避
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:运用财务对策(事后)处理已经发生的损失: ①风险的财务转移; ②风险承受; ③自我保险。
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第5题
[组合题]某工程项目的单代号网络计划如下图所示,图中节点下方的数字为该工作的持续时间(时间单位:月)。 根据以上资料,回答下列问题:
答案解析
[要求1]
答案解析:两条关键线路市场都是26。
[要求2]
答案解析:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路。本题中,由单代号网络计划1图可知,该工程项目进度计划的关键线路为:①→③→⑤→⑦→⑨、①→③→⑥→⑧→⑨。
[要求3]
答案解析:单代号网络计划中,除终点节点之外的其他工作的总时差等于其各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。本题中,由单代号网络计划图可知,工作D的最早完成时间为第12月,其紧后工作为工作I、G;工作I、G的最早开始时间分别为第17、19月,总时差均为零,故工作D的总时差为:TFD=min[17-12,19-12]=5(个月)。
[要求4]
答案解析:单代号网络计划中,工作最迟完成时间等于该工作的最早完成时间加上其总时差之和。本题中,由单代号网络计划图可知,工作B的最早完成时间为第6个月,其总时差为2个月,故工作B的最迟完成时间为:LFB=6+2=8(个月)。
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