题目
[单选题]下列有关发包人提供材料和工程设备的描述,错误的是(    )。
  • A.承包人应根据合同进度计划的安排,向监理人报送要求发包人交货的日期计划
  • B.发包人应在材料和工程设备到货7日前通知承包人
  • C.发包人提供的材料和工程设备运至交货地点验收后,由监理人负责接收、卸货
  • D.承包人会同监理人在约定的时间内,在交货地点共同进行验收
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查工程施工阶段质量合同管理相关内容。对于发包人提供的材料和工程设备,承包人应根据合同进度计划的安排,向监理人报送要求发包人交货的日期计划。发包人应按照监理人与合同双方当事人商定的交货日期,向承包人提交材料和工程设备,并在到货7日前通知承包人。承包人会同监理人在约定的时间内,在交货地点共同进行验收。发包人提供的材料和工程设备验收后,由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运所发生的费用。
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本题来源:第七章 建设工程合同管理
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拓展练习
第1题
[单选题]《标准施工招标文件》(2007年版)中合同条款规定,发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求时,承包人可获得的补偿内容是(    )。
  • A.工期利润
  • B.工期费用
  • C.工期;费用利润
  • D.费用利润
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查工程施工阶段承包人索赔。根据《标准施工招标文件》中的合同条款,承包人索赔原因及可补偿内容可知,因发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求,承包人可索赔工期、费用和利润。
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第2题
[单选题]根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于缺陷责任期说法正确的是(    )。
  • A.缺陷责任期自提交竣工验收报告日起计算
  • B.缺陷责任期等同于工程保修期
  • C.缺陷责任期一般为2年,最长不超过3年
  • D.颁发缺陷责任期终止证书;意味着承包人已按合同约定完成了施工、竣工和缺陷修复义务
答案解析
答案: D
答案解析:此题考查对缺陷责任期的理解。缺陷责任期是指施工承包单位对已交付使用的工程承担合同约定的缺陷修复责任的期限。缺陷责任期一般为1年,最长不超过2年,具体可由发承包双方在合同中约定。根据住房和城乡建设部、财政部发布的《建设工程质量保证金管理办法》(建质〔2017〕138号),缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计。缺陷责任期与工程保修期既有区别又有联系。缺陷责任期实质上是预留工程质量保证金的一个期限,而工程保修期则是发承包双方按《建设工程质量管理条例》在工程质量保修书中约定的保修期限。缺陷责任期不能等同于工程保修期。颁发缺陷责任期终止证书,意味承包人已按合同约定完成工程施工、竣工和缺陷修复义务。
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第3题
[单选题]根据《标准设计施工总承包招标文件》(2012年版)中的施工合同条款,负责施工场地及周边环境与生态保护工作属于(    )的一般义务之一。
  • A.发包人
  • B.监理人
  • C.承包人
  • D.设计人
答案解析
答案: C
答案解析:此题考查设计施工总承包合同中承包人的义务。承包人应按合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。
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第4题
[不定项选择题]根据《标准施工招标文件》,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有(    )。
  • A.发包人原因导致的工程缺陷和损失
  • B.承包人遇到不利物质条件
  • C.不可抗力停工期间的照管和后续清理
  • D.施工过程发现文物
  • E.承包人遇到异常恶劣的气候条件
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:此题考查承包人索赔相关内容。《标准施工招标文件》中的合同条款,规定了承包人索赔原因及可补偿内容。选项A:因发包人原因导致工程质量缺陷,承包人可获得工期、费用和利润补偿。选项B:因不利物质条件,承包人可获得工期和费用补偿。选项C:因不可抗力停工期间的照管和后续清理,承包人只能获得费用补偿。选项D:因施工过程中发现文物和化石等,承包人可获得工期和费用补偿。选项E:因承包人遇到异常恶劣的气候条件,承包人只能获得工期补偿。故承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的是选项A、B、D。
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第5题
[不定项选择题]依据FIDIC《施工合同条件》规定,工程师的职权范围包括(    )。
  • A.修改进度计划
  • B.批准使用暂列金额
  • C.发布暂停施工令
  • D.发布工程变更指令
  • E.审查承包商索赔要求
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:此题考查FIDIC《施工合同条件》中工程师权力范围。FIDIC《施工合同条件》中明示的(咨询)工程师权力可概括为以下几方面。①工程质量控制:对运抵施工现场的材料、设备质量进行检查和检验等。②工程进度控制:审查批准承包商的施工进度计划;指示承包商修改施工进度计划;发布工程开工令、暂停令、复工令和赶工令。③工程付款控制:确定变更工程的估价;批准使用暂定金额和计日工;签发各种付款证书等。④施工合同管理:解释合同文件中的矛盾和歧义;批准分包工程(除劳务分包、采购分包及合同中指定的分包商对工程的分包);发布工程变更指令;签发工程接收证书和缺陷责任证书;审核承包商的索赔;行使合同内必然引申的权力等。选项A不属于工程师权力范围的原因:工程师可以审查承包商提交的施工进度计划,但无权修改,可以指示承包商进行修改。
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