题目
[不定项选择题]在工程勘察设计开标的初步评审阶段,下列投标文件中,评标委员会应当否决其投标的有(    )。
  • A.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应
  • B.投标文件对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围
  • C.投标文件中的大写金额与小写金额不一致,并且投标人拒不澄清确认
  • D.投标报价有算术错误及其他错误的
  • E.投标单位有弄虚作假、行贿等违法行为。
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:此题考查初步评审阶段否决投标的情形。工程勘察设计开标的初步评审阶段,投标人有以下情形之一的,评标委员会应当否决其投标:①投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应,或者对招标文件的偏差超出招标文件规定的偏差范围或最高项数;②有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。投标报价有算术错误及其他错误的,评标委员会按以下原则要求投标人对投标报价进行修正,并要求投标人书面澄清确认。投标人拒不澄清确认的,评标委员会应当否决其投标:①投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;②总价金额与单价金额不一致的,以单价金额为准,但单价金额小数点有明显错误的除外。
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本题来源:第六章 建设工程招投标
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拓展练习
第1题
[单选题]采用联合体投标时,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级(    )单位确定资质等级。
  • A.较高
  • B.较低
  • C.平均
  • D.最高
答案解析
答案: B
答案解析:此题考查联合体投标。国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。
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第2题
[单选题]招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起(    )日内退还。
  • A.3
  • B.5
  • C.7
  • D.10
答案解析
答案: B
答案解析:此题考查投标保证金的退还时间。投标人撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还投标保证金。
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第3题
[不定项选择题]下列招投标情形中,可以视为投标人相互串通投标的有(    )。
  • A.不同投标人的投标文件由同一单位编制
  • B.不同投标人组成联合体进行投标
  • C.不同投标人的投标文件相互混装
  • D.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
  • E.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:此题考查投标人相互串通投标情形。有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:①不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;⑤不同投标人的投标文件相互混装;⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。
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第4题
[不定项选择题]下列关于组织踏勘现场的说法,正确的有(    )。
  • A.招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场
  • B.部分投标人未按时参加的,不影响踏勘现场的正常进行
  • C.投标人踏勘现场发生的费用招标人负责
  • D.除招标人原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失
  • E.招标人在踏勘现场中介绍的工程场地情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:此题考查踏勘现场的相关内容。投标人须知前附表规定组织踏勘现场的,招标人按投标人须知前附表规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。部分投标人未按时参加的,不影响踏勘现场的正常进行。投标人踏勘现场发生的费用自理。除招标人原因外,投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况,供投标人在编制投标文件时参考,招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。
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第5题
[不定项选择题]下列情形中,可以采用无利润报价法投标技巧的有(    )。
  • A.有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
  • B.招标文件中的工程范围不很明确
  • C.先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势
  • D.较长时期内,投标单位没有在建工程项目
  • E.招标文件中的技术规范要求过于苛刻
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:此题考查无利润报价法的适用情况。对于缺乏竞争优势的承包单位,在不得已时可采用根本不考虑利润的报价方法,以获得中标机会。无利润报价法通常在下列情形时采用:①有可能在中标后,将大部分工程分包给索价较低的一些分包商;②对于分期建设的工程项目,先以低价获得首期工程,而后赢得机会创造第二期工程中的竞争优势,并在以后的工程实施中获得盈利;③较长时期内,投标单位没有在建工程项目,如果再不中标,就难以维持生存。因此,虽然本工程无利可图,但只要能有一定的管理费维持公司的日常运转,就可设法渡过暂时困难,以图将来东山再起。
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