工程项目进度控制工作中的重点是（）的实际进度。|第五章工程网络计划技术-之了课堂

题目

A.关键工作
B.平行工作
C.先行工作
D.后续工作

本题来源：第五章工程网络计划技术点击去做题

答案解析

答案： A

答案解析：此题考查对双代号网络计划中关键工作的理解。关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是工程进度控制工作中的重点。此外，非关键工作因为延误过多也可能转化为关键工作，从而影响工程总工期。

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拓展练习

第1题

[单选题]工程网络计划按有无时间坐标可以分为（）。

A.双代号网络计划和单代号网络计划
B.肯定型网络计划和非肯定型网络计划
C.双代号时标网络计划和双代号非时标网络计划
D.单目标网络计划和多目标网络计划

答案解析

答案： C

答案解析：此题考查工程网络计划分类。工程网络计划种类繁多，可从不同角度进行分类。按网络计划有无时间坐标划分，工程网络计划可分为双代号时标网络计划和双代号非时标网络计划。

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第2题

[单选题]在网络计划的执行过程中，当某项非关键工作的实际进度拖延，且拖后的时间超过其自由时差时，则必定影响（）。

A.项目的总工期
B.其紧后工作的最迟开始时间
C.其紧后工作的最早开始时间
D.其后续工作的最迟完成时间

答案解析

答案： C

答案解析：此题考查对自由时差的理解。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某非关键工作的实际进度拖延，且拖后的时间超过其自由时差时，就会影响其紧后工作的最早开始时间。

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第3题

[单选题]某工程单代号网络计划中，工作H的最早开始时间为第15天，持续时间为5天。工作H有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第25天、第29天和第27天。则工作H的自由时差是（）天。

答案解析

答案： A

答案解析：此题考查单代号网络计划自由时差计算。除以终点节点为完成节点的工作外，其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。工作最早完成时间应等于本工作最早开始时间与其持续时间之和。此题中，工作H的最早完成时间=15+5=20（天），故工作H与三项紧后工作的时间间隔分别为：25-20=5（天），29-20=9（天），27-20=7（天）。工作H的自由时差=min{5，9，7}=5（天）。

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第4题

[单选题]在工程项目常用的进度比较方法中，（）主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法
B.列表比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法

答案解析

答案： A

答案解析：此题考查前锋线比较法。前锋线比较法是指在时标网络计划中通过绘制某检查时刻工程实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法。

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第5题

[不定项选择题]进度计划的调整方法有（）。

A.改变某些工作间的逻辑关系
B.缩短某些工作的持续时间
C.将流水进行的工作改为顺序作业
D.将搭接进行的工作改为顺序作业
E.缩短未超过计划工期的非关键线路上的工作

答案解析

答案： A,B

答案解析：此题考查网络计划调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有以下两种：①改变某些工作间的逻辑关系。当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。②缩短某些工作的持续时间。被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。

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