本题考查战略性薪酬管理。

稳定战略体现在薪酬结构上，基本薪酬和福利所占的比重较大；从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。

【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项C、D错误】采取收缩战略（或精简战略）的企业在薪酬结构中，基本薪酬所占的比重相对较小，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工与企业共担风险。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性薪酬管理。

采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化，在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构中，奖金部分所占的比重相对较大。

【选项A、D错误】差异化战略有时也称创新战略，采取该战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

【选项C错误】市场集中战略是指把自己的产品或服务重点放在某一地区或某些特定客户上。当企业的关注焦点在于为特定客户提供产品或服务时，也被称为客户中心战略。相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价流程的准备阶段需要

①明确职位评价的目的；

②了解企业现状；【选项A】

③确定职位说明书；

④建立职位评价委员会

⑤选择标杆职位；【选项C】

⑥建立职位评价体系。【选项D】

【选项B错误】职位评价流程的实施阶段包括：①对职位评价者进行培训；②职位的初评和正式评价；③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

实施要素计点法的步骤包括：

①选取报酬要素。【选项A】

②对每种报酬要素进行分级界定。【选项B】

③确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重，以及每种报酬要素中各等级所对应的点值。【选项C】

④运用该职位评价体系对职位进行评价。

⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序，建立职位等级结构。【选项E】

【选项D错误】确定标杆职位属于因素比较法的基本环节。

因此，本题正确答案为选项ABCE。