本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。

【选项B错误】职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【选项C错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

【选项D错误】薪酬控制是指，通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项B错误】职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及其相互关系的过程。职位评价要坚持系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。

【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。

【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价方法主要有四种，分别是排序法【选项A】、分类法【选项B】、要素计点法【选项D】和因素比较法【选项E】。

【选项C错误】目标管理法属于绩效管理工具。

因此，本题正确答案为选项ABDE。