本题考查职位评价的原则、流程及方法。
实施要素计点法的步骤包括:
①选取报酬要素。【选项A】
②对每种报酬要素进行分级界定。【选项B】
③确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重,以及每种报酬要素中各等级所对应的点值。【选项C】
④运用该职位评价体系对职位进行评价。
⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序,建立职位等级结构。【选项E】
【选项D错误】确定标杆职位属于因素比较法的基本环节。
因此,本题正确答案为选项ABCE。
本题考查战略性薪酬管理。
稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。
【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
要素计点法也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。
【选项B错误】因素比较法也是要先找出适当的付酬要素,但与要素计点法不同的是,因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”,而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。
【选项C错误】排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法,是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项D错误】分类法也称为分级法或等级描述法,这种方法需要预先制定一套供参考的等级标准(即所谓的标尺),再将各待定级别的职位与之对照(即所谓的套级),从而确定该职位的相应级别。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。
【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。
【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。
【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查战略性薪酬战略。
制定与企业战略相匹配的薪酬决策,包括薪酬体系【选项A】、薪酬水平【选项B】、薪酬结构【选项C】、薪酬管理过程【选项D】等方面的决策。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
【选项A错误】排序法是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。
【选项B错误】分类法的缺点在于较难对等级进行定义,容易受主观因素影响。
【选项D错误】要素计点法是先设计出一套供比较的评级标准尺度。
因此,本题正确答案为选项CE。