本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价方法中的因素比较法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。
【选项B错误】要素计点法主要适用于评价大规模企业中的管理类职位。
【选项C错误】分类法适用于职位类别较为简单的小型企业。
【选项D错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查战略性薪酬管理。
稳定战略体现在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大;从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长。
【选项A错误】采用成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项C、D错误】采取收缩战略(或精简战略)的企业在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查战略性薪酬管理。
采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。
【选项A、D错误】差异化战略有时也称创新战略,采取该战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
【选项C错误】市场集中战略是指把自己的产品或服务重点放在某一地区或某些特定客户上。当企业的关注焦点在于为特定客户提供产品或服务时,也被称为客户中心战略。相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬,或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。
【选项B错误】职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【选项C错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。
【选项D错误】薪酬控制是指,通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
在确定薪酬水平时,企业可以选择领先策略【选项A】、跟随策略【选项C】或滞后策略【选项D】,也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ACDE。
本题考查职位评价的原则、流程及方法。
职位评价的原则包括系统性原则【选项A】、战略性原则【选项B】、标准化原则【选项D】、员工参与原则、结果公开原则【选项E】以及实用性原则。
因此,本题正确答案为选项ABDE。