本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。

【选项A错误】全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的专业技能提供奖励，从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。

【选项B错误】采取成本领先战略的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构中，奖金部分所占的比重相对较大。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业，相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或者根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价来支付奖金。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

实施要素计点法的步骤包括：

①选取报酬要素。【选项A】

②对每种报酬要素进行分级界定。【选项B】

③确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重，以及每种报酬要素中各等级所对应的点值。【选项C】

④运用该职位评价体系对职位进行评价。

⑤将所有被评价职位根据点数的高低进行排序，建立职位等级结构。【选项E】

【选项D错误】确定标杆职位属于因素比较法的基本环节。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

职位评价的原则包括系统性原则【选项A】、战略性原则【选项B】、标准化原则【选项D】、员工参与原则、结果公开原则【选项E】以及实用性原则。

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬结构设计是将薪酬的内部一致性和外部竞争性进行平衡的一种结果。

【选项A错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【选项B错误】在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

【选项D错误】薪酬预算就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本，并进行相应的控制。

因此，本题正确答案为选项C。