本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查绩效评价。

【选项C错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了他其他方面的品质；盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素；首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

因此，本题正确答案为选项CD。

本题考查绩效管理工具。

在目标管理法中目标的设定上，必须要注意以下五点：

①各层级目标必须与企业层次上所设定的目标相一致；

②目标必须是具体的；【选项C】

③目标必须是相关的，即目标必须与各个职位的职责密切相关，不能照搬其他职位的绩效目标；【选项B】

④目标必须是可实现的，同时应当具有一定的挑战性；【选项D错误】

⑤目标必须是可测量的。【选项A】

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查绩效管理工具。

目标管理法存在很多不足：

①目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。 【选项B错误】

②目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。【选项A】

③目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。【选项D】

④目标有时可能难以制定。大量的企业目标可能难以定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。【选项C】

因此，本题正确答案为选项B。