本题考查绩效评价。

行为锚定法的优点包括：

①它使工作的计量更为准确。

②它使工作绩效的评价标准更为明确。通过等级尺度上的关键事件，评估者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进的方向。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查绩效管理工具。

目标管理法存在很多不足：

①目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。 【选项B错误】

②目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。【选项A】

③目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定需要上下级共同沟通商定，这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。【选项D】

④目标有时可能难以制定。大量的企业目标可能难以定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。【选项C】

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理工具。

根据标杆对象所处的位置不同，可以将标杆划分为内部标杆【选项C】、竞争标杆【选项A】、行业标杆【选项E】和最优标杆【选项D】四类。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查绩效管理工具。

标杆超越法的优势包括：

①有助于激发企业中员工，团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；【选项E】

②可以促进企业经营者激励机制的完善，如董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。【选项D】

【选项A错误】目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。

【选项B错误】目标管理法操作比较容易。

【选项C错误】关键绩效指标法能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。

因此，本题正确答案为选项DE。