本题考查绩效管理工具。

关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中，质量类指标包括合格产品的数量、不合格产品的比率等。

【选项A错误】数量类指标，如产品的数量、销售量等。

【选项C错误】成本类指标，如单位产品的成本、投资回报率等。

【选项D错误】时限类指标，如及时性、供货周期等。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效评价。

图尺度评价法不仅非常容易开发，而且对于各种不同的工作、不同的战略以及不同的组织都具有普遍适应性。图尺度评价法具有实用且开发成本小的优势。

【选项B、C错误】行为锚定法的优点包括：①它使工作的计量更为准确；②它使工作绩效的评价标准更为明确。

【选项D错误】行为观察量表法的优点包括：①内部一致性令人满意；②对于量表的理解和使用比较便利；③有利于进行清晰的绩效反馈；④行为观察量表可以单独作为职位说明书的补充。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查绩效评价。

绩效评价技术的量表法包括图尺度评价法、行为锚定法和行为观察量表法。其中，图尺度评价法具有实用且开发成本小的优势。

【选项A错误】使用行为观察量表法使管理者单独考核工作量过大，一般不具有可操作性。

【选项C错误】行为锚定法开发成本很高，操作流程复杂，只有付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。

【选项D错误】排序法属于绩效评价技术中的比较法，与题意不符。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效评价。

【选项C错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了他其他方面的品质；盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的，可以冲淡之前产生的各种因素；首因效应是指人们在相互交往的过程中，往往根据最初的印象去判断一个人。

因此，本题正确答案为选项CD。