本题考查人力资源规划概述。
广义的人力资源规划包括人力资源战略规划【选项A】、人员供求规划【选项B】、培训开发规划【选项C】、绩效管理规划、薪酬福利规划【选项D】、员工关系规划以及中高层管理者的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
本题考查人力资源需求预测。
趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律,因此,在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源供给预测。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
【选项A错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
【选项C错误】德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先使用的一种预测方法,也称专家预测法。
【选项D错误】比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求预测。
【选项D错误】经验判断法主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源规划概述。
人力资源规划的意义包括以下几点:
① 人力资源规划有利于组织战略目标的实现【选项A】;
② 良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展【选项E】;
③ 良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制【选项B】。
本题考查人力资源供给预测。
在一般情况下,组织所能够获得的外部人力资源供给来源包括各类学校的毕业生【选项A】、失业人员【选项E】、退役军人【选项B】和其他组织中准备离职换工作的人。组织所能够获得的外部人力资源供给可能还包括获得相关政策支持的外国人。
因此,本题正确答案为选项ABE。