题目
[单选题]在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度中等的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.技术创新
  • C.降低流动率
  • D.业务外包
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

由表格可知,降低流动率属于速度慢、可撤回程度中等的方法。

【选项A、D错误】加班加点、业务外包均属于速度快、可撤回程度高的方法。

【选项B错误】技术创新属于速度慢、可撤回程度低的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第五章 第2节 人力资源供求平衡的基本对策与方法
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拓展练习
第1题
[单选题]人力资源需求大于供给时,如果人力资源需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法是(    )。
  • A.加班加点
  • B.做好人力资源的招募工作
  • C.采取各种措施降低现有人员的流失率
  • D.加强员工培训
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间,先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求,特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过,这种做法有可能会导致组织的人工成本增加,而且可能会因加班过多造成员工的不满。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]当组织面临人力资源需求小于人力资源供给时,可以采取的措施不包括(    )。
  • A.冻结雇用
  • B.鼓励员工提前退休
  • C.增加每位现有员工的工作时间
  • D.对冗余人员进行培训
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,主要可以采取以下几种措施:

①冻结雇用【选项A】

②鼓励员工提前退休【选项B】

③缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资;

④临时性解雇或永久性裁员;

⑤对冗余人员进行培训【选项D】

【选项C错误】增加每位现有员工的工作时间属于人力资源需求大于供给时的组织对策。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列关于雇用临时员工的不利情况的说法,错误的是(    )。
  • A.具有较高的灵活性
  • B.临时员工和正式的全日制员工合作水平较低
  • C.组织雇用的临时员工对组织承诺水平较低
  • D.临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

为了有效地利用临时员工或劳务派遣人员这一劳动力供给来源,企业还必须注意克服因雇用临时员工而产生的某些不利问题:

①在整个经济的服务部门中,由于临时员工或劳务派遣人员对使用他们的组织和客户的承诺水平较低,所以很可能会导致客户的流失以及对组织的忠诚度下降【选项C】

②在企业使用的临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系。全日制员工可能会认为临时员工的存在对于他们的职业保障来说是一种威胁,而这种看法可能会导致双方的合作水平较低,在管理不当的情况下,甚至还很可能会直接导致破坏性事件的发生【选项B、D】

【选项A错误】具有较高的灵活性属于雇用临时员工的优点之一。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于非带薪休假的说法,正确的是(    )。
  • A.企业可以长期使用
  • B.有助于企业保存现金或是保证现金流
  • C.员工们之间还可以通过自觉转让工作时间来在彼此之间提供帮助
  • D.非带薪休假是指通过短期内减少员工的带薪工作日,降低人工成本,避免解雇员工
  • E.非带薪休假是指通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是减少全体员工的工作时间来避免裁员
答案解析
答案: B,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

选项A错误非带薪休假往往只能解决短期问题,不一定能解决企业的根本问题。

【选项B正确】非带薪休假能够在短期内减少员工的带薪休息日,一方面有助于企业保存现金或是保证现金流,另一方面也为一部分员工提供了更多的自由休息时间。

选项C错误在有些实施工作共享的企业中,员工之间还可以通过自觉转让工作时间彼此之间提供帮助,即那些经济条件较好的员工会主动将自己本来可以工作的时间出让一部分给那些经济条件较差或需要更多的薪酬满足需要的员工。

【选项D正确】在经济不景气导致企业用工需求下降的情况下,还有一些企业采用非带薪休假或放假的方式来降低人工成本,同时避免解雇员工。

选项E错误工作共享是通过减少员工的工作时间降低了薪酬成本,减少了员工被裁员的情况,这相当于让大家都有工作做,尽管工作量并不饱满,但这种做法在经济或经营出现短期问题时被很多企业采用。

因此,本题正确答案为选项BD。

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第5题
[单选题]为保证企业实施裁员达到强化企业绩效的预期效果,企业在裁员时应注意诸多方面,其中不包括(    )。
  • A.管理不当的裁员会破坏激发员工创造性和灵活性所必需的一些社会网络
  • B.

    为裁员的必要性提供合理的解释

  • C.采用“手术式”的战略裁员
  • D.保证裁员过程是公平的
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

要想避免企业声誉受到破坏,企业就应当为裁员的必要性提供合理的解释【选项B】,并且保证裁员过程是公平的【选项D】,对待被裁减员工的方式也要更加人性化。此外,成功裁员的关键在于避免不加选择地实施全面裁员,而是应当采用“手术式”的战略裁员【选项C】,这样不仅可以降低成本,而且可以提高企业的竞争力。

【选项A错误】管理不当的裁员会破坏激发员工创造性和灵活性所必需的一些社会网络属于导致企业实施裁员未达到强化企业绩效的预期效果的原因之一,而非成功裁员需注意的事项,注意区分。

因此,本题正确答案为选项A。

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