本题考查人力资源需求预测。
趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化,才能找到未来的简单规律,因此,在实际运用时一定要谨慎,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源需求预测。
比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
【选项A错误】德尔菲法的做法是,先邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理者组成一个研究小组,但是这个研究小组中的人彼此之间并不见面,也不进行沟通。此外,还要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色。然后,研究主持者会将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的这些专家,让他们各自独立回答问题。接着,研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。在一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于相同。最后,研究者便可以据此对某一问题做出预测。
【选项C错误】经验判断法的做法是让组织中的中高层管理者凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。
【选项D错误】回归分析法是一种定量的预测方法,其主要做法包括:①建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系;②将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供给预测。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
【选项A错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
【选项C错误】德尔菲法是20世纪40年代末由美国兰德公司率先使用的一种预测方法,也称专家预测法。
【选项D错误】比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源供给预测的内容及其影响因素。
【选项A错误】在进行人力资源供给预测时,组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。
【选项C错误】组织在进行未来的人力资源供给情况预测时,既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况(尤其是未来的毕业生规模)等国家整体性因素对劳动力市场的影响,又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等多种因素的影响。
【选项E错误】员工技能数据库中所包含的信息必须适合组织的独特需要。
因此,本题正确答案为选项BD。
本题考查人力资源需求预测的主要方法。
从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法【选项B】。
【选项A错误】马尔科夫分析法属于人力资源供给预测方法。
【选项C、D错误】定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
因此,本题正确答案为选项B。
某企业由于受到竞争对手推出了更好的替代产品的影响,而减少了企业未来的人力资源需求,这属于人力资源需求预测影响因素中的( )。
本题考查人力资源需求预测。
在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整和流程再造等若干方面的因素。其中,在外部市场对组织所提供的产品或服务的需求在未来可能出现扩张或萎缩的情况下,组织的人力资源需求必然会受到影响。而影响一个组织的产品或服务需求的因素有可能是多方面的,既有可能是国家的宏观政策调整和新的法律法规的出台、国际贸易环境的变化所致,又有可能是因为消费者对产品或服务的消费偏好发生了变化,还有可能是竞争对手推出了更好的替代产品或服务等。
因此,本题正确答案为选项A。