本题考查企业技术创新的外部组织模式。
联邦模式的联盟核心是核心团队【选项C】，由具备核心能力的企业联合组成。
因此，本体正确答案为选项C。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
内企业是由少数几个人组成，基本上没有分工，自主决策、自主开发，而且其运作方式基本上是非正式的，所以，内企业【选项A】是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业研发管理。
应用研究【选项C】是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A正确】星形模式的协调机制为：由盟主企业负责关系协调和冲突仲裁。
【选项B错误】星形模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业。
【选项C正确】平行模式的协调机制为自发性协调。
【选项D正确】联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成。
【选项E错误】平行模式中各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立，各成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查企业研发管理。
合作研发能够成功的关键因素是合作的组织方式。合作研发通常有以下四种组织方式：
（1）联合开发【选项A】；
（2）建立联盟【选项B】；
（3）共建机构【选项C】；
（4）项目合作【选项D】。
外包研发【选项E】为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业研发管理。
企业实施自主研发有以下好处：
（1）研发成果最大限度地集中在企业内部， 不易被竞争者所利用，有利于保护知识产权的专有性【选项A正确】。
（2）研发成果具有专门的实用性，可以快速、顺利地实现成果转化【选项B正确】。
（3）有助于提高企业人员的技术学习与技术开发能力。
（4）有利于企业建立核心竞争力，培育核心竞争优势【选项D正确】。
企业实施自主研发也有不利之处：
（1）研发的投入成本大，面临的不确定性大【选项C错误】。
（2）完全依靠企业内部力量，投资回收期长，沉没成本高，失败的风险非常大【选项E错误】。
（3）研究成果具有外部性。
（4）对企业人员的素质、管理水平等要求较高。
因此，本题正确答案为选项ABD。
