本题考查企业技术创新的内部组织模式。
【选项A正确】内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。
【选项B错误】新事业发展部拥有很大的决策权，只接受企业最高层的领导。
【选项C错误】技术创新小组的优点之一在于小组接近“自由人联合体”，成员更容易产生认同感、归属感、成就感，具有更多的自由意识。
【选项D错误】企业技术中心一般采取矩阵式组织架构。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业研发管理。
应用研究【选项C】是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业研发管理。
【选项A正确】自主研发的缺点之一是资金负担大。
【选项B错误】自主研发的企业可以形成自己独特的技术或产品优势，在市场上拥有竞争力，并对未来技术发展有很大的支持作用。
【选项C正确】合作研发有助于迅速提高企业的技术能力，可分散风险，并在短期内取得经济效益。
【选项D错误】委托研发的优点在于不需要企业投入太多的精力。
【选项E正确】对自主研发来说，商品化的速度慢，影响商业化开发进度。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。由于这些员工的创新行为颇具企业家的特征，而创新的风险和收益均有所在企业承担，因此称这些从事创新活动的员工为“内企业家”，由内企业家创建的企业称为“内企业”。
依据题干表述，该公司允许自己的员工使用企业的资金、设备，并利用20%的工作时间从事创新活动，符合“内企业”的定义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中，联邦模式【选项D】可用于高新技术产品的快速开发。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
一般而言，企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
其中，星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴（如供应商）组成。这种联盟以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。
依据题干表述，甲企业为盟主，生产商严格按照盟主提供的统一设计标准进行生产，属于星形模式【选项D】。
因此，本题正确答案为选项D。
