题目
本题来源：模拟试卷（一）
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答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：此题考查盈亏平衡点计算相关数据。在线性盈亏平衡分析中，假设产出品数量等于销售量，且销售收入与总成本均是销量的线性函数。设年销售量为Q，单位产品销售价格为P，单位产品变动成本为V，年固定成本为F，则利润B的表达式为：B=PQ－F－VQ。令利润B=0，可求解盈亏平衡点。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查双代号网络计划最迟完成时间计算。工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。本题中，工作G的最早完成时间＝工作G的最早开始时间＋工作G的持续时间＝21＋6＝27（天）；工作G的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，即4＝工作G最迟完成时间－27，故工作G最迟完成时间＝4＋27＝31（天）。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查对工程计量的理解。工程计量是发承包双方根据合同约定，对承包人完成合同工程的数量进行的计算和确认。正确进行工程计量是工程价款支付的前提。在工程计量中，工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算。工程计量可选择按月或按工程形象进度分段计量，具体计量周期应在合同中约定。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：此题考查监理工作目标控制措施。为了有效控制建设工程目标，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。其中，组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查决策阶段业主或开发商风险。由于项目决策阶段是研究工程建设必要性、技术可行性、经济合理性的关键时期，该阶段涉及的内外部环境复杂，风险因素众多，业主或开发商承担的风险一般包括：①国家宏观政策、产业政策及区域发展规划变动所引起的政策风险；②项目产品需求、价格和竞争等方面变化引起的市场风险；③国家和地区的居民教育程度和文化水平、风俗习惯等引起的社会文化风险；④与投资有关的法律风险；⑤投资决策组织机制、责任机制、动力机制、控制机制等方面不健全带来的内部决策机制风险等。由于项目决策阶段存在大量不确定因素，业主或开发商很容易做出错误的决定，而带来风险损失。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：此题考查见证取样。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。见证取样涉及施工方、见证方、监测方三方行为。施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时，见证人必须在旁见证，且应对试样进行监护，并和委托送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位。
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