题目

[不定项选择题]在计算产量的盈亏平衡点时,依据的主要数据有(    )。
  • A.固定成本
  • B.各年建设期利息
  • C.单位产品变动成本
  • D.单位产品销售价格
  • E.建设投资
本题来源:模拟试卷(一) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C,D
答案解析:此题考查盈亏平衡点计算相关数据。在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。设年销售量为Q,单位产品销售价格为P,单位产品变动成本为V,年固定成本为F,则利润B的表达式为:B=PQ-F-VQ。令利润B=0,可求解盈亏平衡点。
立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:此题考查资金周转率计算。资金周转率计算公式为:资金周转率=年销售额/总投资=(产品的年产量×产品单价)/总投资。本题中,该项目的资金周转率为(60×100)/5 000=1.20。
点此查看答案 查看答案
第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

此题考查涨价预备费。涨价预备费是指工程项目在建设期间内由于价格等变化引起工程造价变化的预留费用。涨价预备费一般是根据国家规定的投资综合价格指数,按估算年份价格水平的投资额为基数,采用复利方式计算。本题中,第一年涨价预备费=1 000×[(1+5%)1(1+5%)0.5(1+5%)0-1]=75.93(万元),第二年涨价预备费=500×[(1+5%)1(1+5%)0.5(1+5%)1-1]=64.86(万元),故涨价预备费合计为75.93+64.86=140.79(万元)。

点此查看答案 查看答案
第3题
[不定项选择题]见证取样涉及三方行为,这三方是(    )。
  • A.施工方
  • B.设计方
  • C.见证方
  • D.勘察方
  • E.监测方
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:此题考查见证取样。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。见证取样涉及施工方、见证方、监测方三方行为。施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时,见证人必须在旁见证,且应对试样进行监护,并和委托送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位。
点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]下列因素中,属于建筑工程保险费率厘定依据的有(    )。
  • A.保险责任范围大小
  • B.工程本身的危险程度
  • C.建设工程投资额
  • D.承包人及其他工程关系方的资信、经营管理水平及经验等条件
  • E.工程免赔额的高低及第三者责任和特种风险的赔偿限额
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:此题考查建筑工程保险费率确定因素。建筑工程一切险的费率应根据各个工程的具体情况分别确定。一般来讲,确定建筑工程一切险的费率应考虑以下因素:①承保责任范围;②工程本身的危险程度;③承包商和其他参建方的资信情况,技术人员的经验、经营管理水平和安全条件;④同类工程以往损失记录;⑤工程免赔额高低,特种危险赔偿限额及第三者责任限额大小。
点此查看答案 查看答案
第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

此题考查净现值指标的计算。甲方案的净现值NPV=-200+150/(1+10%)+150/(1+10%)2=60.33(万元)。

[要求2]
答案解析:

此题考查净现值指标的计算。乙方案的净现值NPV=-300+200/(1+10%)+150/(1+10%)2=5.79(万元)。

[要求3]
答案解析:

此题考查净年值的计算。净年值是指利用基准收益率ic将投资项目计算期内净现金流量等值变换为等额年值。该案例中,丁方案的净年值NAV=-400(A/P,10%,2)+250=19.52(万元)。

[要求4]
答案解析:

此题考查独立方案比选方法。独立方案比选,若没有资金或其他资源限制,则应选择NPV≥0的所有方案。该案例中,甲方案NPV=60.33万元>0,乙方案NPV=5.79万元>0,丙方案NPV=-350+200/(1+10%)+200/(1+10%)2=-2.89(万元)<0,丁方案NPV=-400+250/(1+10%)+250/(1+10%)2=33.88(万元)>0,故企业可以选择甲、乙、丁方案。

[要求5]
答案解析:此题考查寿命期相等的互斥方案比选。互斥方案寿命期相等时,可以直接比较各方案的净现值,剔除NPV<0的方案,再从NPV≥0的方案中选取NPV最大者即为最优方案。甲方案NPV=60.33万元>0,且NPV最大,故选甲方案。
点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议