题目
[不定项选择题]职能制组织形式的优点主要包括(    )。
  • A.适应性好
  • B.有利于资源的充分利用
  • C.强化专业管理,工作效率高
  • D.企业领导负担轻
  • E.相互支持的机会多
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制具有的优点包括:

①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多选项E

②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养【选项B】

③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率【选项C】

④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;

⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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本题来源:第三章 第1节 组织设计
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列选项中反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量多少的是(    )

  • A.管理层次
  • B.管理幅度
  • C.管理职能
  • D.人员结构
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理幅度也称为管理跨度,是指一名领导直接领导的下级人员的数量。其大小反映了上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。

【选项A错误】管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念。

【选项C错误】管理职能为干扰选项。

【选项D错误】人员结构是指各部门人员、各职能人员在组织职工总数中的占比情况。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是(    )

  • A.管理规范的设计
  • B.确定组织设计的基本方针和原则
  • C.设计组织结构的框架
  • D.人员配备
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理者应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化,可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]

提出行政层级式组织形式的是(    )

  • A.泰罗
  • B.法约尔
  • C.韦伯
  • D.梅奥
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。

【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。

【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]组织结构设计的特征因素不包括( )。
  • A.专业化程度
  • B.关键职能
  • C.分工形式
  • D.组织规模
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括以下十个方面:管理层次和管理幅度;专业化程度【选项A】;地区分布;分工形式【选项C】;关键职能【选项B】;集权程度;规范化程度;制度化程度;职业化程度;人员结构。

【选项D错误】组织规模属于组织结构的权变因素。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]组织设计的类型多种多样,常用的有( )。
  • A.虚拟组织形式
  • B.矩阵组织形式
  • C.事业部制组织形式
  • D.行政层级式组织形式
  • E.职能制结构
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

组织设计的类型多种多样,但常用的有以下三种:行政层级式组织形式选项D;按职能划分的组织形式(职能制结构)【选项E】;矩阵组织形式【选项B】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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