本题考查组织设计概述。
组织结构体系的主要内容有以下四个方面：
①职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构（纵向结构）是各管理层次的构成【选项C】。
③部门结构（横向结构）是各管理部门的构成【选项D】。
④职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此，本题正确答案为选项CD。
按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。
本题考查组织设计的类型。
职能制结构是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式。
因此，本题正确答案为选项B。
具有直线—参谋制特点的组织形式是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
按职能划分的组织形式的主要特点：①职能分工；②直线—参谋制；③管理权力高度集中。
因此，本题正确答案为选项B。
下列选项属于影响组织结构权变因素的是（ ）。
本题考查组织设计概述。
影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】。
【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。
因此，本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多【选项A】。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织设计概述。
【选项C错误】同时对组织结构和运行制度进行的设计称为动态组织设计。
【选项E错误】古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。
因此，本题正确答案为选项ABD。
