本题考查组织设计的类型。
矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。
【选项A错误】事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
【选项B错误】职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
【选项C错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
因此，本题正确答案为选项D。
下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是（ ）。
本题考查组织设计概述。
影响组织结构设计的权变因素包括组织环境【选项A】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项C】等。
因此，本题正确答案为选项D。
提出行政层级式组织形式的是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
20世纪初，学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。
【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥，为干扰选项。
【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初，由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。
因此，本题正确答案为选项C。
按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。
本题考查组织设计的类型。
职能制结构是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式。
因此，本题正确答案为选项B。
下列关于无边界组织形式的说法，正确的是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
【选项A错误】无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化。
【选项D错误】无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。
因此，本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
【选项A错误】组织设计的程序包括八个步骤：①确定组织设计的基本方针和原则。②进行职能设计。③设计组织结构的框架。④联系方式的设计。⑤管理规范的设计。⑥人员配备的设计。⑦各类运行制度的设计。⑧反馈和修正。其中，确定组织设计的基本方针和原则是组织设计的第一步，而非首要工作。
【选项B错误】进行职能设计是组织设计过程中的首要工作。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
因此，本题正确答案为选项CDE。
