本题考查组织设计的类型。
矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。
【选项A错误】事业部制组织形式的适用范围包括产品种类多且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司。
【选项B错误】职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
【选项C错误】行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
因此，本题正确答案为选项D。
具有直线—参谋制特点的组织形式是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
按职能划分的组织形式的主要特点：①职能分工；②直线—参谋制；③管理权力高度集中。
因此，本题正确答案为选项B。
“两头大、中间小”的组织形式是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
因此，本题正确答案为选项C。
组织结构体系包括（ ）。
本题考查组织设计概述。
组织结构设计的主要内容包括以下四个方面：
①职能结构，是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构（纵向结构），是各管理层次的构成【选项C】。
③部门结构（横向结构），是各管理部门的构成【选项D】。
④职权结构，是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此，本题正确答案为选项CD。
下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是（ ）。
本题考查组织设计的类型。
【选项D错误】矩阵组织性的机构相对臃肿，用人较多。
【选项E错误】组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查组织设计概述。
组织结构包含三个要素：①复杂性【选项E】，指任务分工的层次、细致程度；②规范性【选项C】，指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度；③集权度【选项B】，指决策权的集中程度。
因此，本题正确答案为选项BCE。
