题目
[单选题]下列不属于职能分析和职能设计部分的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查组织设计概述。
职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面，分别是基本职能设计【选项A】、关键职能设计【选项B】和职能分解【选项C】，不包括职能调整。
因此，本题正确答案为选项D。
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本题来源：第三章 第1节 组织设计
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拓展练习
第1题
[单选题]“两头大、中间小”的组织形式是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查组织设计的类型。
虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
[不定项选择题]事业部制组织形式的缺点包括（ ）。
答案解析
答案：
A,C
答案解析：
本题考查组织设计的类型。
事业部制的缺点主要包括两方面：一方面是容易使得各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性【选项A】；另一方面是公司和各个事业部的职能机构重复，会增加运营费用和管理成本【选项C】。
因此，本题正确答案为选项AC。
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第3题
[不定项选择题]下列关于无边界组织形式的说法，正确的是（ ）。
答案解析
答案：
B,C,E
答案解析：
本题考查组织设计的类型。
【选项A错误】无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失，而是将组织的各种边界模糊化。
【选项D错误】无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。
因此，本题正确答案为选项BCE。
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第4题
[单选题]使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度是指（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查组织设计概述。
组织结构包含三个要素：①复杂性，指任务分工的层次、细致程度；②规范性，指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度【选项B】；③集权度，指决策权的集中程度。
因此，本题正确答案为选项B。
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第5题
[单选题]代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡的组织形式是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源两者之间的一种平衡。单纯按职能进行组织可能会忽略独特的产品需要。单纯围绕产品进行组织又可能降低对所需职能的专业化要求。矩阵组织形式可以有效解决这两方面的问题。
因此，本题正确答案为选项D。
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