本题考查组织设计概述。
组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业,科室机构越多的,说明其分工精细,专业化程度较高。
【选项A错误】管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。
【选项C错误】分工形式,即组织各部门的横向分工所采取的形式。
【选项D错误】在集权程度高的组织结构中,组织的经营决策和管理权大部分集中于高层管理者手中,如果将组织的大部分的决策和管理权下放到较低的管理层,则其组织结构集权程度较低、分权程度较高。
因此,本题正确答案为选项B。
提出行政层级式组织形式的是( )。
本题考查组织设计的类型。
20世纪初,学者马克斯·韦伯首先使用“行政层级式”一词作为一个科学工具和参照框架,用来评价、描述和比较各种组织形式。
【选项A、D错误】教材中不涉及泰罗、梅奥,为干扰选项。
【选项B错误】按职能划分的组织形式起源于20世纪初,由组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时建立。
因此,本题正确答案为选项C。
具有直线—参谋制特点的组织形式是( )。
本题考查组织设计的类型。
按职能划分的组织形式的主要特点:①职能分工;②直线—参谋制;③管理权力高度集中。
因此,本题正确答案为选项B。
下列选项属于影响组织结构权变因素的是( )。
本题考查组织设计概述。
影响组织设计的主要权变因素主要包括组织环境【选项C】、组织战略【选项B】、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期【选项E】。
【选项A、D错误】管理层次与管理幅度和地区分布均属于组织结构的特征因素。
因此,本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
组织结构包含三个要素:①复杂性【选项E】,指任务分工的层次、细致程度;②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。
因此,本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
组织结构设计的主要内容包括以下四个方面:
①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。
③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。
④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此,本题正确答案为选项C。